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2019年目標 (後進の育成 (何をスキトラできるかの見極め (どうする？？？), 困りごとなどキャッチアップ (ランチ会によるキャッチアップ),…
2019年目標
後進の育成
何をスキトラできるかの見極め
どうする？？？
困りごとなどキャッチアップ
ランチ会によるキャッチアップ
普段の姿勢が目に止まるような関係値構築
極力色々な案件に首を突っ込む
仕事が早い＜モデルたにーかわ・宮田＞
実戦経験
いかにこれからありそうなパターンを先に経験しておくか
起こりそうなパターンの洗い出し
誰かに言われてやらなきゃいけないんだろうなーってことを先回りして目標にする
実戦方法の検討・決定
実戦スケジュールの検討・決定
今ある業務の速度アップ
なぜ遅いか
慎重
経験不足
調査に時間がかかる
知識不足
調査方法が下手？
仕事の精度が高い＜モデルたにーかわ＞
知識
書籍
研修
何のために知識を得るかのまとめ
アピール
捗や成長度合いに不安を覚えることなく、報告や見える化がなされている
責任感・当事者意識・推進力
所属ユニット及び所属グループ目標達成に向けて強い当事者意識を持ち、決めたことを最後までやりきっている
どうする？？？
チーム力向上
積極的にメンバーと共に行い
（チームワーク/コラボレーション）全社最適を意識し、チームメンバーや自組織、および他組織の利害・立場・気持ちを尊重しながら、自主的に協力しあって仕事を進めている
どうする？
チャレンジ
積極的に成果として組織に貢献している
（組織貢献度）意見や提案も検討する価値の高いものが多く、それに対する段取りを一人でデザインし、周囲を巻き込み実行している
どうする？なにか新規案件へのアンテナ？
業務改善
（業務改善）所属ユニット及び所属グループ業務を適切な視点で捉え、上司の支援なく実行し、目に見える形で改善に結びつけている
スキトラ
（人材育成／他者の能力向上）所属ユニット及び所属グループ内で、該当職種において人材育成に関与し、自らが獲得したスキル・ノウハウを継承しながら、社員のスキルや組織的なナレッジの強化を推進している
・過去の延長線上だけじゃない仕事
・時代遅れじゃない、未来志向の管理を