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PROCESOS DE PLANEACION (GESTION DE COSTOS Y PRESUPUESTOS (La gestión de…
PROCESOS DE PLANEACION
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ALCANCE
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Se retoman los objetivos del proyecto y se estudian sus actividades, que implican la definición de cronogramas de trabajo, presupuestos y agendas de utilización de los recursos
Se trata de que conociendo el alcance del proyecto, los cambios que se introduzcan no lo alejen demasiado de la meta final.
- La declaración del alcance del proyecto En ella se incluye la justificación del proyecto, los resultados y beneficios, las restricciones y dependencias con otros proyectos y se define qué se puede considerar como éxito en el proyecto.
- La estructura del desglose del trabajo Se trata de una descripción que, basada en el objetivo general y en los objetivos específicos, desmenuza todas las actividades que se llevarán a cabo y más allá de ello, las tareas que cada una conlleva.
- El plan de control de cambios Se trata de un documento donde se especifica a las personas que pueden aprobar los cambios y el rol del gerente para determinar las implicaciones de los cambios solicitados sobre el cronograma y presupuesto.
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