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ADMON. DE RECURSOS HUMANOS (Unidad 4. Control de Actividades (4.1…
ADMON. DE RECURSOS HUMANOS
Unidad 4. Control de Actividades
4.1 Recopilación de Información
En nuestros tiempos la tecnología(computadoras) juegan un papel muy importante en todos los negocios, haciéndose indispensables para la recopilación de los inventarios de sus productos y sus características, que le permiten a los vendedores y a los gerentes tener la información al momento que se requiera.
4.2 Análisis de Factores Críticos
Existen dos términos importantes que son los datos y la información. Los datos son cifras y hechos crudos sin analizar; sin embargo la información está analizada de alguna manera y con un propósito.
Esta información recibida se evalúa en cuatro sentidos. Calidad de la información, Oportunidad, Cantidad y Relevancia. Cada uno de éstos aspectos se desarrollan para cubrir con la necesidad de información de los gerentes.
4.3 Replaneación Contínua
En sus inicios en las organizaciones sólo se registraban datos de las organizaciones; pero con el tiempo la información se procesaba más rápido y con exactitud, que dieron lugar a los informes estandarizados para la utilización de los gerentes de operaciones.
4.4 Experiencia y Conocimiento
Existen cinco factores básicos que determinan si el personal está en oposición a los cambios tecnológicos dentro de su organización
Altera las fronteras departamentales establecidas; o sea que se pueden fusionar algunos departamentos como inventario y compras
Altera el sistema informal; o sea que lo que antes era mediante notas o verbal; ahora es por medio de un correo
Representa un reto para características individuales específicas, o sea que las personas con más años en la empresa ya tiene su manera de trabajar y se oponen a los cambios, lo que no ocurre con los más nuevos dentro de la empresa.
Está sustentado en la cultura de la organización, o sea si los jefes está en comunicación con los empleados, resuelven las quejas. el personal estará dispuesto a los cambios, Pero si por el contrario es un jefe poco comunicativo e inflexible; entonces no recibirá apoyo para los cambios
Si el personal puede expresar su opinión en cuanto a la instalación; o sea que las decisiones se conversen con el personal involucrado .
Human Resources Management
Unity 4. Activity Control
4.1 Information Gathering
In our times, technology (computers) play a very important role in all businesses, making it indispensable for the collection of inventories of their products and their characteristics, which allow sellers and managers to have the information at the time that is required.
4.2 Critical Factor Analysis
There are two important terms that are data and information. The data are raw figures and facts without analysis; However, the information is analyzed in some way and with a purpose.
This information received is evaluated in four ways. Information quality, Opportunity, Quantity and Relevance. Each of these aspects are developed to cover the need for information from managers.
4.3 Continuous Planning
In their beginnings in the organizations only data of the organizations were registered; but over time the information was processed faster and more accurately, which resulted in standardized reports for the use of operations managers.
4.4 Experience and Knowledge
There are five basic factors that determine whether staff are opposed to technological changes within your organization.
It alters the established departmental boundaries; that is, some departments such as inventory and purchases can be merged
It alters the informal system; that is to say, what used to be through notes or verbal; now it is by email
It represents a challenge for specific individual characteristics, that is, people with more years in the company already have their way of working and oppose the changes, which is not the case with the newest ones within the company.
It is based on the culture of the organization, that is, if the bosses are in communication with the employees, they resolve the complaints. the staff will be willing to change, but if on the contrary it is a little communicative and inflexible boss; then you will not receive support for changes
If the staff can express their opinion regarding the installation; that is, the decisions are discussed with the personnel involved.