Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CURSO ALIMENTAÇÃO DE PROCESSOS - ENGENHARIA CADP (tipos de análise…
CURSO ALIMENTAÇÃO DE PROCESSOS - ENGENHARIA CADP
FORMATO PREFERENCIAL DE ENVIO DO MATERIAL PARA ANÁLISE AO CADP
PLANILHAS ORÇAMENTÁRIAS PARA ANÁLISE
ENVIAR COMO ARQUIVOS DE ExTENSÃO ".XLSX" (DO EXCEL).
ISTO É PARA EVITAR O TRANSPORTE EXAUSTIVO DE DADOS DO PDF PARA O PROGRAMA EXCEL, QUE É ONDE SÃO FEITAS OS CÁLCULOS E COMPARAÇÕES, GERALMENTE EM BUSCA DE SUPERFATURAMENTOS.
ARQUIVOS DE TEXTO DO PROCESSO
ENVIAR SOMENTE UM ARQUIVO PARA CADA VOLUME DE PROCESSO. DEVE-SE JUNTÁ-LOS SE ESTIVEREM SEPARADOS PARA EVITAR TRABALHO DESNECESSÁRIO.
TEXTOS JÁ TRANSFORMADOSEM PDF/A PESQUISÁVEIS
PROJETOS DAS OBRAS
OS PROJETOS A SEREM ANALISADOS DEVEM SER ENCAMINHADOS SEPARADAMENTE EM ARQUIVOS NA EXTENSÃO ".DWG" (AUTOCAD) OU ".PDF".
OS ARQUIVOS EM ".DWG" (FORMATO DO AUTOCAD) PERMITEM QUE AS DIMENSÕES PROJETADAS SEJAM CONFERIDAS MAIS FACILMENTE.
QUANDO O ARQUIVO ESTÁ EM ".PDF" TAMBÉM É POSSÍVEL A ANÁLISE.
DA SOLICITAÇÃO DE ANÁLISE
QUESITOS:
Para poupar tempo de análise, devido a desvio de foco do problema, recomenda-se:
1) Que os quesitos evitem serem excessivamente numerosos ou abrangentes sobre o mérito da engenharia, exceto se a denúncia ou indício aponte para eles. Poderia ser producente solicitar à própria engenharia do CADP que acrescente questões de mérito que atendam aos objetivos do demandante e que ela própria os responda.
2) pede-se especificar os objetivos pretendidos com a análise;
3) Pede-se manisfestar pontos controversos;
4) Pede-se apontar para documentos onde se encontrem informações relevantes;
CASOS DE ANÁLISE OBRAS DE ENGENHARIA
AVALIAÇÃO DE IMÓVEIS
ILUMINAÇÃO PÚBLICA
LIMPEZA URBANA
SERVIÇOS DE SUPERVISÃO DE OBRAS
TAPA-BURACOS
QUALIDADE E SEGURANÇA EM OBRAS
FRAUDES EM LICITAÇÃO
SANEAMENTO BÁSICO
EDIFICAÇÕES
tipos de análise
Análise do Projeto Executivo
a. Cópia dos seguintes elementos, quando aplicável:
• Projeto básico aprovado, incluindo cronogramas e orçamento;
• Alterações do projeto básico (se for o caso), para obra em execução ou concluída;
• Projeto executivo (para licitação da obra ou concomitante a mesma);
• Caderno de encargos.
• ART / RRT de projeto básico;
• ART / RRT de projeto executivo; e
• ART / RRT de orçamento.
Análise de Dispensa e Inexigibilidade
a. Cópia de elementos da Dispensa ou Inexigibilidade:
Processo de dispensa com todos os seus anexos;
Processo de inexigibilidade com todos os seus anexos
Análise do Parcelamento de Obra
a. Cópia de elementos da licitação:
Projeto Básico do Objeto na sua integralidade e/ou da parcela licitada;
Planilha de Orçamento do Objeto na sua integralidade e/ou da parcela licitada;
Instrumento convocatório (Edital ou convite) e seus anexos;
Análise de sobrepreço no orçamento base
Análise de BDI
Análise de Alterações Contratuais
a) cópia do projeto básico e/ou executivo:
Planilha orçamentária da Administração;
Memoriais descritivos e/ou especificações técnicas.
b) cópia dos autos do processo licitatório e edital de licitação;
c) cópia do contrato e planilha da proposta vencedora;
d) cópia dos autos do processo de aditamento do contrato, incluindo todos os documentos que o
subsidiaram;
e) cópia dos processos de liquidação e pagamento, dependendo em que fase estiver sendo realizada a
auditoria.
Análise de desapropriação de imóveis
Análise do procedimento licitatório
Análise da execução contratual
Análise do Reajustamento
Análise da Subcontratação
Análise dos Regimes de Execução
Análise da Fiscalização de Obras
Análise da competitividade do certame
Análise de Superfaturamento em Obras e Serviços de Engenharia
Análise do Recebimento do Objeto
Análise de Indícios de Conluio
Análise de Indícios de Fraude
Análise da Anotação de Responsabilidade Técnica – ART
Análise de aspectos relacionados à acessibilidade
Análise da fase preliminar (planejamento) à licitação
DOCUMENTOS MÍNIMOS NECESSÁRIOS
MPGO
1) Cópia completa dos projetos;
2) Memorial descritivo ou especificações técnicas;
3) Cópia do contrato de prestação do serviço;
4) Planilhas e relatórios de medição;
5) Termos aditivos ao contrato e seus anexos, quando houver;
6) Parecer técnico dos órgãos de controle (TCM, TCE,Controladoria Interna, agentes fiscalizadores, etc;
7) Termo de entrega parcial ou definitivo da obra, quando a
obra estiver concluída.
curso TCU
módulo 3 - aula 7
CURSO TCU
• adequado planejamento do empreendimento;
• consistência dos projetos Básico e executivo;
• regularidade e competitividade da licitação;
• regularidade na formalização dos contratos e aditivos;
• adequação da execução da obra;
• economicidade dos preços estimados e contratados;
Verifica-se :red_flag: que o sobrepreço e superfaturamento são duas das
principais irregularidades observadas em nossas obras públicas.
preços orçados e/ou contratados acima dos existentes em sistemas referenciais de preços (Sinapi, Sicro, etc.);
• percentual de lucros e despesas indiretas – BDI -- excessivo ou apresentando duplicidade com outros serviços constantes da planilha orçamentária da obra;
• pagamento de serviços não realizados; e
• jogo de planilha.
• Aferição dos quantitativos dos serviços contratados e pagos; e
• qualidade da execução dos serviços.