Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
I/ Caractéristiques et choix d'une structure (Le choix d'un…
I/ Caractéristiques et choix d'une structure
Structure
Division du L
Coordination du L
Le choix d'un structure
Les choix fondamentaux
Comment le L est divisé et quel est son degrés de spécialisation
Comment les responsabilités sont-elles partagées?
Jusqu'à quel niveau le pouvoir doit-il être délégué?
Comment les tâches sont-elles coordonnées entre elles?
La spécialisation du L : faire exécuter une tâche particulière par une personne ou une activité spécifique par un service
Spécialisation verticale: création de niveaux hiérarchiques
Spécialisation horizontale: création de fonctions (ou d'unités interdépendantes)
La répartition de l'autorité: détermine l'attribution des droits attachés à une position hiérarchique et la façon dont les responsabilités sont partagées
hiérarchique: définie en fonction de la position dans la structure hiérarchique de l'eps
fonctionnelle : définie en fonction des niveaux de spécialisation et des positions d'expertise et de conseil
Décentralisation des décisions: détermine la répartition du pouvoir de décision et son degré de délégation à des niveaux inférieurs
verticale: délégation des pouvoirs formels de décision depuis le sommet stratégique vers le bas
horizontale: transfert du pouvoir formel ou informel aux non-managers en dehors de la ligne hiérarchique
Les mécanismes de coordination
supervision directe
standardisation des procédés
ajustement mutuel
standardisation des résultats
standardisation des qualifications,s
standardisation des normes
Configurations structurelles types
Structure simple/entrepreneuriale
Structure fonctionnelle
Structure divisionnelle
Structure matricielle