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YB (04.09 (6 sigma (Metodologia Lean voltada para diminuir a variabilidade…

- - - - Metodologia que pensa no que eu quero ganhar (objetivo) reduzindo variabilidade do processo = diminuindo desperdícios e ganhando R$
    - - "A minha resposta (y) varia de acordo com os x que eu coloco"
    - - Nível sigma
        
        Probabilidade de acerto x probabilidade de erro.
        
        Histograma: gráfico de frequência (consegue ver probabilidade)
        
        6 SIGMA:
        
        Em 1 milhão de tentativas eu vou errar 3 ou 4 vezes
        
        Quantos desvios padrões cabem
    - - DEFINIÇÃO
        
        Definir escopo. Entender o que está dentro e fora do projeto. Qual é a dor, quem serão as pessoas que trabalharão, quais serão os recursos necessários e qual será o resultado final
        
        CANVAS
        
        MEDIÇÃO
        
        ANÁLISE
        
        MELHORIA
        
        CONTROLE
        
        Garante que o process o continue dando resultados
        
        Entende quais são as melhores soluções para melhorar o X que está impactando meu Y e define o plano de ação
        
        Entende quais são as causas do problema, quais são os X que estão realmente afetando o nosso Y?
        
        Afunila para X vitais = significativos
        
        VALIDAÇÃO DAS HIPÓTESES PARA ENTENDER AS QUE TÊM IMPACTO OU NÃO
        
        Evita tentativa e erro
        
        Entende o estado atual do processo, entende como ele funciona.
        
        Mapeamento do processo e dados
        
        DADOS PARA GERAR HIPÓTESES = MEDE CAUSAS! (X)
        
        MEDE O PROBLEMA! (Y)
  - - - 6 SIGMA: Refinamento = + pragmático! Tem uma ESTRUTURA DE GESTÃO