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Administración de Recursos Humanos (Unidad 1. Poder y Mando (1.1…
Administración de Recursos Humanos
Unidad 1. Poder y Mando
1.1 Concepciones Iniciales
La estructura organizacional establece un patrón de relaciones, estable, logico y claro; dentro de los cuales se pueden lograr las metas de la organización.
Los gerentes establecen reglas que rigen a las personas que trabajan dentro de la organización en razón de su autoridad y poder,
1.2 Aspectos Influyentes en la dinámica
La manera de distribuir la autoridad dentro de la organización, desde los gerentes hacia los cargos más bajos.
1.3 Establecimiento del Poder y Mando
Poder: capacidad para cambiar las actividades o conductas de otras personas o equipos.
Cinco Fuentes o bases del poder:
Poder Legítimo
Poder Experto
Poder Coercitivo
Poder Referente
Poder de Recompensa
1.4 Mantenimiento del Poder y Mando
Autoridad:capacidad de una persona para ejercer el poder por su conocimiento o por el cargo.
Posiciones básicas de la autoridad formal son: Clásica y de aceptación
Dos tipos de autoridad
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Human Resources Management
Unity 1. Power and Command
1.1 Initial concepts
The organizational structure establishes a stable, logical and clear relationship pattern; within which the goals of the organization can be achieved.
Managers establish rules that govern people who work within the organization because of their authority and power,
1.2 Influential Aspects in Dynamics
The way to distribute authority within the organization, from managers to the lowest positions.
1.3 Establishment of Power and Command
1.4 Power Maintenance and Command
Authority: the ability of a person to exercise power for his or her knowledge or position.
Basic positions of the formal authority are: Classical and acceptance
Two types of authority
Staff
Functional
Power: ability to change the activities or behaviors of other people or teams.
Five sources or bases of power:
Legitimate Power
Expert Power
Coercive Power
Referent Power
Reward Power