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CH1領導入門基礎知識 (影音 (馬雲談團隊, 三招學會正念領導力 | 書名:靜下來工作, 如何打造一個出色的團隊, 成為更好的領導者,…
CH1領導入門基礎知識
影音
馬雲談團隊
三招學會正念領導力 | 書名:靜下來工作
如何打造一個出色的團隊
成為更好的領導者
大學生上"僕人式領導課程"
如何成為出色的领導者
十分鐘提高管理與領導技巧
領導六大力量p009Why(等於領導者加跟隨者加情境)
3.脅迫力量(對部屬調職、降職、減薪及解僱之權力)
4.專技力量(擁有專門技術與知識)
2.獎酬力量(對部屬的薪資、資金、福利及升遷享有獎酬決定權)
5.感情力量(關懷幫助部屬得到部屬衷心配合之友誼情感力量)
1.傳統法定力量(正式任命，擁有該職位傳統職權)
6.敬仰力量(德高望重或具有正義感而使部屬對他敬重)
領導(leadership)是什麼p003what
戰略實踐者
目標達成者
願景建立者
人才育成者
價值創造者
如何成功領導團隊p028
提高成員參與
管理團隊衝突
建立良好團隊(...)
正面影響力
以軍校為例
領導人五大特質(4E 1P)033
Edge當機立斷
Execute執行力
Energize Others鼓舞能力
Passion熱情
Positive Energy正面能量
領導能力訓練p024How
管理技術(電子商務、顧客關係管理、心智圖)
人際關係(溝通、激勵)
專業知識(資管、財務、行銷)
自己的想法
領導(教官)與管理(班長組長)差異p007
要求不同(領導強調改善現有的做事方法/管理強調制度、系統、規範、程序建立)
目的不同(領導強調自發的創造力/管理強調執行力)
出發點不同(領導強調同理心/管理強調找出員工特質與能力)
人力運用不同(領導強調激發下屬/管理強調運用人力)
領導人能力來源p041
2.社交能力
社會覺察力
關係管理
1.個人能力
自我管理能力
自我覺察力