Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
organisation og ledelse (Patricia Benner novice til ekspert (Kompetent (To…
organisation og ledelse
Kvalitet
Det nationale kvalitetsprogram
Patientsikkerheds pakkerne
DDKM
WHO
Patientsikkerhed
Tavshedspligt
UTH´er
sikker kommunikation
ISBAR / ISBAR med Salsa
Patientindentifikation
Delegering - Jody H. Gittell
styrker samarbejdet på afdelingen
Relationer
Fælles mål, viden og gensidig respekt
Kommunikation
Hyppig, timet, præcis, problemlæsende
Mannix Modellen - kliniske lederskab
Team-fokus
Samarbejde (roller, kommunikation og tværfagligt)
Personlig kvalitet
Selv ledelse (mod, vilje, selvtillid )
Klinisk fokus
Fag (handling, viden, teori og færdigheder)
Patricia Benner novice til ekspert
Kompetent
To -tre år samme sted, kan se langsigtede ting
Kyndig
handler på bestemt måde i bestemte situationer -kultur
Avanceret nybegynder
genkende tilbagevendende ting vha. Erfaring
Ekspert
bruger erfaring og oplevelser til at redegøre for sin beslutningsgrundlag
Novice (nybegynder )
Bronfenbrenne model
Mesonivenauet (afdeling eller sundhedscenter)
Mirkoniveauet (samarbejde mellem patient og personalet)
Makroniveauet (hospital)
Orik - den dobbelte kompetence
kliniske kompetence
trækker viden på færdigheder og kompetencer
afgørende for beslutninger i forskellige forløb
Organisatorisk kompetencer
Organisationen
Oragniseringen
Plejeformer
koordinering
Prioritering, koordinering og skøn
Aspekter ved SP slevledelse praktisk og kliniske lederskab af patient- og borgerforløb
avanceret og grundlæggende lederskab - kirkevoll