ENFOQUE NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
PLANEACIÓN
Proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de los objetivos por medios preferibles.
¿De qué trata?
- Buen manejo del tiempo.
- A dónde queremos llegar,lo que debe hacerse,cómo, con quién, con qué y en qué secuencia.
- Seleccionar objetivos, metas y programas. Además de medios y recursos.
Elementos
Objetivos, diagnóstico y estrategia
Tipos de planes
Tácticos, Operacionales
y Estratégicos.
Se compone de
Planeación estratégica, metas, políticas, programas, presupuesto
CONTROL
Implica la medición de lo logrado en relación con lo estándar y la corrección de las desviaciones
Elementos
Establecimiento de estándares(calidad, tiempo y costos), evaluación de desempeño,comparación del desempeño con el estándar establecido, acción correctiva
Objetivo
Preservar los recursos, condiciones de las personas,ambiente y condiciones de trabajo, instrumentos
Principios
Equilibrio, la oportunidad, los objetivos, las desviaciones, costeabilidad, excepción y la función controladora
ORGANIZACIÓN
Son grupos de personas que trabajan en común
¿De qué tratan?
Espelización, Departamentación, cargo y tareas.
Niveles organizacionales
Institucinal, gerencial y ténico.
Empresas
Organización de dos o más personas que se unen con fines comunes