ENFOQUE NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

PLANEACIÓN



Proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de los objetivos por medios preferibles.

¿De qué trata?


  • Buen manejo del tiempo.
  • A dónde queremos llegar,lo que debe hacerse,cómo, con quién, con qué y en qué secuencia.
  • Seleccionar objetivos, metas y programas. Además de medios y recursos.

Elementos


Objetivos, diagnóstico y estrategia

Tipos de planes


Tácticos, Operacionales
y Estratégicos.

Se compone de


Planeación estratégica, metas, políticas, programas, presupuesto

CONTROL


Implica la medición de lo logrado en relación con lo estándar y la corrección de las desviaciones

Elementos


Establecimiento de estándares(calidad, tiempo y costos), evaluación de desempeño,comparación del desempeño con el estándar establecido, acción correctiva

Objetivo


Preservar los recursos, condiciones de las personas,ambiente y condiciones de trabajo, instrumentos

Principios


Equilibrio, la oportunidad, los objetivos, las desviaciones, costeabilidad, excepción y la función controladora

ORGANIZACIÓN


Son grupos de personas que trabajan en común

¿De qué tratan?


Espelización, Departamentación, cargo y tareas.

Niveles organizacionales


Institucinal, gerencial y ténico.

Empresas


Organización de dos o más personas que se unen con fines comunes