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3か月フォローアップ 振返り (problem (かしこまりすぎなのか、定型的なのがいいのか。個人差があると思います,…
3か月フォローアップ
振返り
problem
かしこまりすぎなのか、定型的なのがいいのか。個人差があると思います
こちらのスキルが上がれば、１on1 でいいと思います
お話の時間は30分でいいかな。１じかんは長い
業務内容がわからないかも?
２on1でプレッシャーなかったかな？はなしやすいのかな。。。と不安に思った
カフェ等、リラックスして状況のほうがいいかな？
人事2名 対象1名は多い？
面談時間 1時間はどうなのかな？長い？短い？
インタビュアーの意思疎通も大切
良い質問を考えたり、すきを見て質問を投げかけたりできるようにしたい
一人ぼっちにさせてしまう状況/風土を改善したい
技術的な不安/育成についての課題
keep
話しやすい人きくのはすごくいい
雑談しやすくなった
リアルな現状を共有できる
上長に話せない内容など、だけど
人事では赤裸々に話せる環境を継続したい
人事として課題が見える
今後の人事としても、CLとして
も改善点が生まれる
3か月フォローは継続が良いと思う
皆さんの悩みやお話を聞けて良かった
事前に聞く内容のテンプレートが良かった
会話するきっかけになった
Try
平成の会/同期会をやってもいいかも
メンター制度。。まだはやいかなー
会話の最後に提案してもらうとか（よりよくするためにどうすれば良いですか？)的な質問
放置することとか、今すぐにでも改善できる部分はあるのかな、と思いました
質問内容が技術的な深い内容だと困ってしまうので
じょうちょうにつないでいいか確認してもいいかも
もう少し、聞き方とか雰囲気をフランクな感じにしたいなと思う
上長の1on1でなにはなしてる？