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Gestión en dirección de servicios de salud Diego Everardo Campos…
Gestión en dirección de servicios de salud Diego Everardo Campos Andrade
Definición de administración
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz.
Proceso administrativo
Organización
Se busca en esta fase la coordinación de todo lo planificado con anterioridad.
El beneficio es que se preveén las acciones a realizar dividiendo la coordinación suministrando recursos.
Dirección
Fase de ejecución de lo coordinado donde se necesita un gerente que motive, comunique y supervise las actividades planeadas y coordinadas.
El beneficio es que se logra que todos los involucrados contribuyan al logro de los objetivos por medio de orientación.
Planificación
Se establecen los objetivos a corto, mediano y largo plazo,las estrategias para alcanzar esos objetivos y se construye un plan donde se clarifique las actividades a realizar, los recursos materiales que se necesitan y el perfil o las competencias de las personas para realizar cada actividad.
El beneficio es que se anticipa el futuro y se realiza un plan de acción para alcanzar las metas.
Control
Se busca medir los resultados obtenidos con la finalidad de mejorar los puntos débiles y ratificar los fuertes para incorporarlos en la cultura organizacional.
El beneficio es el seguimiento encaminado a corregir las desviaciones que puedan darse respecto a los objetivos.
Importancia de la administración
Permite el crecimiento sustentable de las organizaciones
Crea conocimiento relevante sobre la forma correcta de optimización de los recursos con que se cuente para operar una organización.
Reduce costos de operación
Imparte efectividad a los esfuerzos humanos
La mejora constante es su consigna
Objetivos de la administración
Alcanzar de la forma más eficiente y eficaz todas las metas propuestass por la empresa
Mantenerse al frente de la competencia
Tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.
Proporcionar excelencia en bienes y servicios
Características de la administración
Multifacética
Existe un planificador, organizador,director, controlador, vocero, vigilante, diseminador y decisor
Interdisciplinaria
La administración se auxilia de otras ciencias relacionadas con la eficiencia en el trabajo como: sociología, psicología, derecho, economía, antropología, matemáticas, ingeniería industrial, contabilidad, ergonomía o ingeniería humana y cibernética
Flexible
La administración actúa en función de los requerimientos particulares de cada organización.
Universalidad
Se aplica a todo organismo social, público o privado e, internamente, en todos los niveles de responsabilidad
Especificidad
Es específica, de acuerdo con las necesidades de cada organismo