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ENTREPRISE (POURQUOI ETRE ENTREPRENEUR M'APPORTE PLUS QU'ETRE UN…

- - - - AVENTURE
        
        quand vous avez une entreprise, vous avez beaucoup plus de possibilités de chan-ger, de briser la routine, de vous embarquer dans des aventures excitantes. De lancer une autre entreprise dans un domaine totalement différent. De changer le monde.
    - - COMPETENCES
      - En créant votre entreprise, vous aurez envie de réussir. Car vous n’aurez pas le choix.Créer une entreprise, c’est avoir une démarche proactive, aller au-delà des contraintes et, dans la majorité des cas, cela requiert une motivation extraordinaire. Cette motiva-tion va être le moteur de votre apprentissage. Elle va vous faire vous dépasser et vous ouvrir de nouveaux horizons, bien plus que lorsque vous êtes employé.
    - - FEU SACRE
  - - - mais est-ce que vos plantes s’arrêtent de pousser quand vous arrêtez de les arroser? Non. Vous les mettez dans un endroit où il y a de la lumière et où il ne fait ni trop chaud ni trop froid, bref vous mettez en place l’environne-ment dans lequel elles peuvent s’épanouir. Puis vous les arrosez de temps en temps. Et elles poussent toutes seules.De même, il est possible de créer une entreprise dont il faut s’occuper de temps en temps et qui tournera toute seule
      - Le but est de pouvoir dissocier le temps de travail du revenu pour être libre de faire ce que vous souhaitez faire
    - - L’approche technicienne.
        
        Je crée mon job.
        
        Je pars de mes compétences techniques.
        
        Je suis un homme-orchestre.
        
        Je travaille dans mon entreprise
        
        INCONSCIENT
        
        Les créateurs d’entreprise ayant une approche technicienne répètent dans leur entre-prise le modèle du travail salarié qu’ils ont vécu avant. Par exemple, ils vendent des heures de prestations: ils n’ont pas créé un système sufﬁsamment autonome pour qu’ils puissent diminuer leurs horaires de travail ou faire une pause.
      - L’approche entrepreneuriale.
        
        Je crée un business.
        
        Je pars de mes compétences d’entrepreneur.
        
        Je suis un chef d’orchestre.
        
        Je travaille sur mon entreprise.
        
        Lorsque vous êtes chef d’entreprise, vous êtes libre de pouvoir créer un système auto-nome qui fonctionne plus ou moins sans vous, plutôt que de voir votre entreprise comme un simple moyen d’exercer votre métier.
        
        LIBERTE
        
        Je pense que nous ne pouvons pas vivre une vie pleinement libre si nous ne disposons pas d’une source de revenus qui nous permet de faire ce que nous voulons. À partir du moment où nous sommes obligés de travailler pour pouvoir vivre, il y a une restriction à notre liberté fondamentale d’être humain.La vie est si brève, si limitée dans l’immensité de l’univers. Notre temps est ce que nous avons de plus précieux: il ne peut pas se mettre en banque, il ne peut s’économiser, ni s’empiler dans un coin en attendant d’être utilisé. Tout temps non utilisé est du temps perdu. Nous ne devrions donc pas l’échanger pour de l’argent au-dessous d’un taux très avantageux. Même un travail de salarié très bien payé n’est pas un échange avantageux.Si notre temps est si précieux, le fait d’être obligé d'en consacrer une grande partie à une obligation, à un travail que nous sommes obligés de faire pour vivre, a pour effet concret de nous retirer une grande partie de notre vie
    - - Voltaire et Beaumarchais sont des personnes qui ont construit une immense fortune, l’un en spéculant3, l’autre en faisant du commerce. Je ne pense pas qu’ils auraient pu apporter tout ce qu’ils ont apporté à la philosophie et à la littérature, à la Révolution fran-çaise,etc., s’ils n’avaient pas été libérés de cette obligation de travailler. Il existe de nom-breux exemples comme eux, d’écrivains, d’artistes et d’autres personnages importants qui ont trouvé le moyen de se libérer de cette obligation de travailler et qui, à partir de ce moment, ont pu vraiment apporter leur contribution au monde. Cette contribution est bien plus importante que tout ce qu’ils auraient pu faire dans un travail classique.
      - moyen de libération du temps en automatisant une partie de la génération de revenus. ’apporter votre contribution au monde!
  - - - Étant donné le contexte économique qui est toujours incertain, nous ne sommes jamais sûrs de ne pas nous retrouver sur le bord de la route à un moment donné parce que l’entreprise connaît des difﬁcultés. Ce qui est clair c’est que lors de difﬁcultés ﬁnan-cières, licencier des employés est un moyen privilégié de faire des économies
  - - - une entreprise ne peut survivre si elle n’est pas rentable. Pour qu’elle soit rentable, il faut que ses employés lui rapportent plus que ce qu’ils ne lui coûtent. Cela veut dire que de votre point de vue, ce n’est vraiment pas avantageux, car vous n’allez pas avoir un retour à 100% de la valeur de ce que vous apportez à votre entreprise.
      - Quand vous êtes chef d’entreprise, vous pouvez maximiser la valeur ajoutée que vous apportez aux autres et vous pouvez également utiliser la valeur de tous les autres pour la transformer en revenus ﬁnanciers. Votre rôle sera, en fonction de votre organisation, de savoir tirer parti de la valeur de chacun et de faire en sorte que chacune de ces valeurs contribue de manière harmonieuse au tout.
  - - - m'informer sur l'investissement cash flow
    - - CHEF D'ORCHESTRE
        
        Mais en même temps mes salariés ont contribué à la valeur de mon entreprise et donc à son prix de revente, non? Oui. Tout comme les musiciens d’un orchestre contribuent à la réussite d’un chef d’orchestre.Mais on applaudit davantage le chef d’orchestre que les musiciens, car c’est le chef d’orchestre qui les a soigneusement sélectionnés et qui a fait en sorte de les faire jouer harmonieusement,