Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Gestión de recursos humanos por competencia (Competencias (Laborales…

- - - - Plan estratégico
        
        Competencias
        
        Cardinales
        
        Especificas
  - - - Características de personalidad
      - Devenidas comportamiento
      - Competencias
      - Conocimientos
        
        Desempeño adecuado
  - - - Diccionario de competencias
      - Diccionario de comportamiento
        
        Descriptivos de puestos
  - - - Competencias
      - Grados
  - - - Entrevista por competencias
    - - Desarrollo de competencias
    - - Codesarrollo
      - Guías de desarrollo
- - - - Diferentes
        
        Procesos
        
        Funciones
    - - Recoger información
      - Identificar tareas
      - Identificar una muestra
      - Validar el modelo
      - Definir criterios
      - Aplicar el modelo
    - - Característica
        
        Casualmente relacionada
        
        Estándar de efectividad
        
        Subyacente
      - No incluye
        
        Comportamiento
  - - - Tipos
        
        Concepto propio
        
        Caracteristicas
        
        Conocimiento
        
        Motivación
        
        Habilidad
      - Clasifica
        
        Influencia
        
        Gerenciales
        
        Logro y accion
        
        Cognoscitivas
        
        Ayuda y servicio
        
        Eficiencia laboral
  - - - Estrategias
    - - Oficios
      - Autoempleo
      - Objetivos estrategicos
  - - - Entretenimiento
      - Experiencia
      - Educación formal
    - - Motivación para el logro
      - Deseo de asumir responsabilidades
      - Honestidad en el accionar
  - - - Cambiar
        
        Capacidad de aprendizaje
        
        Pensamiento estratégico
  - - - Bueno
      - Mínimo necesario
      - Alto
      - Insatisfacctorio
- - - - Poder
        
        Experiencias
        
        Fortaleza
        
        Fisica
        
        Psicologica
        
        Sentimientos
        
        Altos niveles
        
        Asociación
        
        Actividades
        
        Asertivas
        
        Competitivas
        
        Agresivas
        
        Controladas
        
        Efectos destructivos
        
        Sociedad
        
        Valvula de escape
        
        Normas
        
        Clave
        
        Pensamiento
        
        Asociativo
      - Pertenencia
        
        Segun Ken Blanchard
        
        Personal
        
        Claves
        
        Crear autonomía
        
        Reemplazar jerarquía
        
        Compartir información
        
        Organizaciones
        
        Mundo laboral
        
        Planificar
        
        Recursos Humanos
        
        Organizaciones
        
        Adoptar
        
        Evaluacion
        
        Gestion
        
        Identificar
        
        Caracteristicas
        
        Capacidades
        
        Necesidades
        
        Motivacion
        
        Mantener
        
        Cuantitativa
        
        Cualitativa
        
        Empleados
        
        Movilidad
        
        Desarrollo
      - Logro
        
        Comparación
        
        Interna
        
        Input / Output
        
        Externa
        
        Alta orientación
        
        Exitosos
        
        Resultado
        
        Responsabilidad
        
        Motivo eficiencia
        
        Interés recurrente
        
        Por hacer algo mejor