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LIDERAR EL CAMBIO: Cantidad de Cambio=(insatisfacción x Modelo x Proceso)…
LIDERAR EL CAMBIO: Cantidad de Cambio=(insatisfacción x Modelo x Proceso) > Costo del Cambio
Capacidad de dirigir el cambio de una aptitud importante
Insatisfacción: cuatro formas posibles
2.- Información sobre las preocupaciones de los empleados y sus percepciones,: encuestas de actitud
3.- Proveer Información; diagnostico de las razones subyacentes de los problemas de la organización
1.- Usar la Información sobre el entorno competitivo de la organización, genera debates de problemas
4.- Crear Energías par el cambio establece metas altas pero no irreales
Cuatro Métodos para movilizar la energía para el cambio
Proceso: Cambios Comportamientos de grandes conglomerados de empleados; es una secuencia de eventos, discursos, reuniones, programas educativos
Costo de Cambio:
Poder
Capacidad
Relaciones
Recompensas
Identidad
Modelo: debe desarrollarse una visión del estado futuro de la organización: diseños de modelos, basado en la información y el diágnostico
Equilibrar las fuerzas impulsoras con reducción de pérdida: La causa de la resistencia al cambio es el miedo a las pérdidas.
La pérdida de la capacida pueden ser reducidas por esfuerzos para desarrollar a los empleados, a fin que adquieran nuevas habilidades
Las iniciativas permiten a la gente que participar en la planificación de los cambios
Adaptarse por estas pérdidas por medio de la empatía, escuchando y ayudando a reorientar la percepción de su yo
Diseño de las nuevas organizaciones con capacidad de adaptación