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QPM8. Projektmanagement (Übung (Amortisationsdauer \( t_A \) ist die Dauer…
QPM
8. Projektmanagement
Unterschied QM <=> PM
Eine eindeutige Abgrenzung exisiterit nicht. QM ist mher auf organisierte Maßnahmen für Produkte, Prozesse oder Leistungen ausgerichtet. PM hingegen ist für meist einmalige Projekte gedacht, die zeitlich, finanziell und personell definiert sind.
Das PM kann als Prozess des QM betrieben werden, andersherum werden QM-Maßnahmen oft in Projekt-Form durchgesetzt.
Abkürzungen
- FMEA - Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
- KVP - Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
- PEP - Produktentstehungsprozess (V8)
- QFD - Quality Function Deployment
- QG - Quality Gates (V8)
Quality Gates
Unterteilen den Produktentstehungsprozess (PEP) in Phasen, anderen Ende der Projektfortschritt überprüft werden. Dafür müssen die Quality Gates genau in den Zielforderungen, Messgrößen und Messpunkten definert werden.
Der Fortschritt eines Projekts kann mit dem Ampelsystem überprüft werden. Danach können eventuell nötige Maßnahmen getroffen werden.
Projektdefinition
Unterscheidungsmerkmale
- Dauer
- Budget
- Leistungsumfang
- Innovationsgrad
- Externe Vertragspartner
- Beteiligte Fachbereiche
- Teammitglieder
Arten
- Forschungs- und Entwicklungsprojekte
- Unscharfe Vorgaben, spekalutive Ergebnisse
- Hoher Anteil iterativer Arbeit, schwer strukturierbar
- Viele Iterationen
- Investitionsprojekte
- Hohes finanzielles Risiko
- Hohe Abhängigkeiten von externen Anbietern / Lieferanten
- Vergleichsweise gut strukturierbar
- Organisationsprojekte
- Mehr Personen betroffen als beteiligt
- Mitarbeit bedeutet oft Nebentätigkeit / Zusatzarbeit
- Schwierige Erfolgsmessung (z.B. Motivation)
DIN 69901-5:2009
Ein Projekt weist einmalige Bedingungen auf. Sie sind neuartig, werden arbeitsteilig umgesetzt und haben i.d.R. eine hohe wirtschaftliche Bedeutung. Sie beisttzen Ziele in Leistung, Termine und Kosten. Sie enthalten erhebliche Risiken.
Projektmanagement ist Führungsaufgaben,
-organisation, -techniken und -mittel. Es umfasst die Initialisierung, Definition, Steuerung und Abschluss von Projekten.
Erfolgsfaktoren
- Zieldefinition
- Kommunikation
- Planung
- Topmanagement
- Controlling
- Projektleiterbefugnisse
- Know-How Projektteam & -leiter
- Motivation Projektteam
- Planung und Steuerung
- Partizipation
-
-
Übung
Amortisationsdauer \( t_A \) ist die Dauer, in der das Darlehen erstmals wieder bei 0 liegt. Interpolation zwischen den Jahren.
Kapitalwert \( C_0 = I_0 + \sum_{t=1}^T R_t(1+i)^{-t} \)
Ist dieser Wert positiv ist ein Projekt grundsätzlich wirtschaftlich vertretbar.
Endwert \( EW=I_0(1+i)^T+\sum_{t=1}^T R_t(1+i)^{T-t} \) gibt das am Ende des Betrachtungszeitraums tatsächlich vorhandene Geld an.
Annuität ist die regelmäßige Entnahme aus einem Projekt. Der Annuitätenfaktor \( ANF=\frac{(1+i)^n i}{(1+i)^n -1} \) multipliziert mit dem Kapitalwert \( C_0 \) ergibt die Annuität \( A_t=ANF \cdot C_0 \)
Der interne Zinsfuß \( i^*=i_1-\frac{C_1}{C_2-C_1}(i_2-i_1) \) ist der Zinsfaktor, für den der Kapitalwert \( C_0 \) am Ende der Finanzierung genau Null wird.