Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Коучинговый подход в управлении (Техники коучинга (R (4х позиционное…
Коучинговый подход в управлении
Индивидуальный
Классический
Работа с целями
Работа с конфликтами
Развитие в некоторой области персонального vision
ПИР
Коучинг трениг
Обучение с учётом индивидуальных ресурсов
Трансформационный
Работа с ограничивающими убеждениями человека
Командный
Классический
Фасилитация
Модерация
Страт сессия
Тренинг коучинг
Командообразование
Самокоучинг
4 принципа коучинга
Рапорт
Качественный контакт на основе эмпатии
Эмпатия основана на убеждениях человека
2.вопрошение
Ведение человека через прояснение
3.Ответственность на клиенте
Клиент должен делать то, что говорит
Человек полон ресурсов. Необходимо помочь человеку найти их
Это должны быть идеи человека которого коучат
4.Баланс поддержки и фрустрации
Фрустрация - проверка веры. Проверяем провокационными вопросами
Фрустрацию включаем тогда, когда человек увиливает
Техники коучинга
Техника SMART
Модель GROW
Колесо баланса
G
Колесо рабочего баланса
SMART
R
Swot анализ
6 вопросов для swot
Какие твои сильные стороны помогут достичь цели?
Какие слабые стороны будут препядствовать?
Какие возможности дают тебе твои сильные стороны?
К каким угрозам приводят твои слабые стороны?
Какие внешние факторы помогут достижению твоей цели?
Какие внешние факторы послужат препядствием?
Шкалирование
На сколько балов чувствуешь?
4х позиционное описание реальности
Используем для конфликтов
Используем для развития собственной рефлексии
Позиции
Со своей позиции
А что бы я хотел донести?
Твои чувства в этой ситуации?
Твоя цель в этой ситуации?
С позиции оппонента
Позиция со стороны, с дерева
Как ы лучше было обсуждать эту ситуацию?
Позиция со стороны большей системы в которую они входят
Какую значимость эта ситуация несёт для системы в которую входят обо оппонента?
O
Возможности
Мозговой штурм
W
Намрения
Что нужно сделать для достижения цели?
Экшенлист
Точки контроля
4х позиционное описание реальности
Коучинг
Будущее
Прошлое
🕴