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Conceitos Iniciais e Fundamentos (Projeto (O que é? (Plano a fim de…
Conceitos Iniciais e Fundamentos
Projeto
O que é?
Desejo
Intenção de fazer algo no futuro
Plano a fim de resolver problemas
Culturais
Sociais
Financeiros
Empreendimento para prestar serviços
Esforço
Temporário
Processo de Desenvolvimento
Duração Finita
Curta duração
Longa duração
Gera Resultados
Resultado Exclusivo
Software
Modelo de carros
Prédios
Aplica recursos
Aplica atividade
Elaboração
Progressiva
Término
Indicadores
Objetivos atingidos?
Há necessidade dele?
Objetivos estão claros?
Podem ser atingido?
Sucesso
Tempo conforme planejado
Custo previsto
Boa aceitação do cliente
Aceitação de mudanças
Fracasso
Mal planejado
Não teve bom resultado
Resultado diferente do previsto
Case Apple Newton
TI
Gestão
Acompanhar evolução rápida
Produtos mais complexos em menos tempo
Competitividade Global
Requer serviços melhores e mais baratos
Qualidade dos produtos e serviços
Padrões internacionais
Eficiência corporativa
Se ater ao necessário
Focar no consumidor
Personalização
Contexto
Pessoas
Entregar valor ao cliente
Tecnologia
Garantir qualidade
Processos
Gerir tempo, escopo e custos
Visão de processos
Gestão de projetos
Gestão de TI
Governança de TI
Governança corporativa
Processos, costumes, políticas, leis
Regular direção da empresa
Conjunto de práticas e padrões
Executores, gestores, técnicos da organização
Garantir controle e ampliar segurança e desempenho
Conjunto de processos
Planejamento e realização da atividades
Perovedoras de TI
Aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas
Executar o processo de forma efetiva e eficaz
Como criar?
Processo estratégico
Análise do ambiente de mercado
Formulação da estratégia (vetor estratégico)
Teste e homologação da estratégia
Implementação e suporte da estratégia
Projeto x Operação
Os projetos são
únicos e temporários
As operações são
contínuas e repetitivas
Gerenciamento de projetos
Perguntas importantes
Qual o objetivo deste projeto?
Quais as atividades que preciso realizar para alcançar o
objetivo do projeto?
Quando o projeto precisa estar pronto?
Qual o orçamento deste projeto? Quanto poderei gastar?
Quem são os envolvidos no projeto?
O que poderia atrapalhar o alcance dos objetivos do projeto?
O que fazer para impedir estes problemas?
Preciso contratar fornecedores?
Como escolher bem meus fornecedores, evitando problemas?
Como acompanhar meu projeto?
Como realizar o projeto dentro do prazo e orçamento?
Qual a expectativa do cliente do projeto? (PERGUNTA MUITO IIMPORTANTE)
O que é?
“Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos
Gerenciamento de projetos é tudo que você precisa fazer para que o projeto seja concluído no tempo e orçamento, entregando o escopo demandado com qualidade.
Gerente de projetos
Desenvolver o produto/serviço esperado dentro
do prazo, custo e nível de qualidade desejados
