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COMPORTAMENTO (NÃO BASTA (PLURALIDADE (IDEIAS (MULTIDISCIPLINARIDADE)),…
COMPORTAMENTO
NÃO BASTA
PLURALIDADE
IDEIAS
MULTIDISCIPLINARIDADE
ABERTURA
CRIATIVIDADE
AMBIENTES INOVADORES
VELOCIDADE DA INFORMAÇÃO
TECNOLOGIA
NEGOCIAÇÃO
CONJUNTO
ESTRATÉGIAS
PROPÓSITO
ACORDO AGRADÁVEL
SOBRE ≠
NECESSIDADES
IDEIAS
TÁTICAS
BUSCA
EQUILÍBRIO
INTERESSES
PARTES
MELHOR RESULTADO
ACORDO
PARTES
OBJETIVOS
INTERESSES
PECULIARES
VARIÁVEIS
INFORMAÇÃO
PODER
TEMPO
COM ÉTICA
MELHORES RESULTADOS
LONGO PRAZO
CONTRUÇÃO DE MARCA FORTE
SI PRÓPRIO
INSPIRA
CONFIANÇA
CREDIBILIDADE
ÉTICA
AUMENTA
PRODUTIVIDADE
REDUZ
CONFLITOS
REFORÇA
INSTITUIÇÃO
NEGOCIADOR
PERFIL PROFISSIONAL
TIPO
DOMINANTE
TOMA FRENTE
DESAFIOS
TRABALHOS EM GRUPO
EXERCE LIDERANÇA NATURAL
DECISÕES
CONDESCENDENTE
FLEXÍVEL
COOPERADOR
BOM PARCEIRO
APOIADOR
FORMAL
MAIS SEVERO
USA AS NORMAS
MANEIRA FORMAL DE EXECUÇÃO
INFORMAL
FLEXÍVEL
ADAPTATIVA
ESTILO
DOMINANTE
CATALISADOR
REÚNE
PESSOAS
TORNO DE SI
LIDERA
TAREFAS
AGREGA
ENTUSIASTA
GRANDES EMPREENDIMENTOS
MOTIVADOR
INSPIRADOR
CHAMA P/ SI
TOMADA DE DECISÃO
INICIATIVA
RESPONSABILIDADE
RESPONSÁVEL
COISAS NOVAS
TECNOLOGIA
EVENTUALMENTE
VISTO
SUPERFICIAL
IRREAL
DECISÕES
1 more item...
AÇÕES
1 more item...
ESTRATOSFÉRICO
CONTROLADOR
CENTRALIZADOR
DETERMINA
EQUIPE
RESULTADOS
COBRA
DIFÍCIL TRATO
DEMANDA
ESFORÇO
INTERLOCUTORES
FORMAL
DECISÕES RÁPIDAS
PREOCUPADO
COM TEMPO
REDUÇÃO DE CUSTOS
DIRETO AO ASSUNTO
ORGANIZADO
CONCISO
OBJETIVO
META
RESULTADOS
INTERPRETADO
DURÃO
CHEIO DE SI (ARROGANTE)
INSENSÍVEL
CONDESCENDENTE
APOIADOR
FLEXÍVEL
FACILIDADE
ASSUNTOS
DIA A DIA
ENVOLVIDO FACILMENTE
DESAFIOS
CONCORDA FACILMENTE
DECISÕES
APRECIA
ATUAR EM EQUIPE
PROCURA
ESTAR INCENTIVAR
ESTAR JUNTO
TRABALHAR EM COLETIVIDADE
EVENTUALMENTE VISTO
INCAPAZ DE CUMPRIR PRAZOS
DESENVOLVER PROJETOS
MISSIONÁRIO DO QUE EXECUTIVO
DECISÕES
LENTAS
BUSCA
NÃO MELINDRAR
OUTRA PARTE
ANALÍTICO
"PÉS NO CHÃO"
NÃO ACEITA FACILMENTE
DIREÇÃO
SEM TER
PROVAS CONCRETAS
NÚMEROS
OUTROS DETALHAS
DECISÕES
NECESSITA
MÁXIMO E INFORMAÇÕES
COLETAR
DADOS
NÚMEROS
PREOCUPADO
DETALHES
ANTES
TAREFAS
DECISÕES
EVENTUALMENTE VISTO
PERFECCIONISTA
DETALHISTA
INTERESSANTES
GRUPOS HETEROGÊNEOS
HABILIDADES NEGOCIAÇÃO
TÉCNICAS
PROCESSOS
TÁTICAS
TÉCNICAS
INTERPESSOAIS
ESTILO
FORÇAS
FRAQUEZAS
NECESSIDADES
MOTIVAÇÕES
ETC.
PODE DETERMINAR
SUCESSO
FRACASSO
ESTRATÉGIAS P/ NEGOCIAÇÃO
PLANEJAMENTO
QUANTO MAIS MELHOR
ENFÁTICO
DETALHADO
DEVE ENVOLVER
QUESTIONAMENTOS
QUESTÕES PESSOAIS
OUTRO NEGOCIADOR
CONHECIMENTO
NÉGOCIO
OBJETO NEGOCIAÇÃO
EMPRESA
ORGANIZAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
PREÇO
SERVIÇO
PRODUTO
OBSERVAR
NEGOCIAÇÕES ANTERIORES
SUCESSOS
FRACASSOS
ESTUDO DETALHADO
RESULTADO
GANHA-GANHA
AMBOS TÊM
O QUE DESEJAM
LINGUAGEM SIMPLES E ACESSÍVEL
FALA
DOCUMENTOS
ARGUMENTOS
SEGURANÇA
EXPOSIÇÃO
TEMAS
BENEFÍCIOS
LINGUAGEM CORPORAL
OUVIR E ENTENDER
SEMPRE PERGUNTAR
ATENTE AS RESPOSTAS
O QUE ESTÁ SENDO NEGOCIADO
NEGOCIADOR
REPRESENTANDO
PRODUTO
ORGANIZAÇÃO
MARCA
NÃO CONFUNDIR
RELAÇÃO PESSOAL
OJETO NEGOCIADO
FUNDAMENTAR RELACIONAMENTO
COMUNICAÇÃO CLARA
VISÃO
BENEFÍCIOS FUTUROS
GANHOS FUTUROS
PERCEPÇÕES EXATAS
CARACTERÍSTICAS
NEGOCIADORES
VENCEDORES
AMIGÁVEL
ETC.
BEM-HUMORADO
ENTUSIASMADO
PERDEDORES
MAL HUMORADO
DIFÍCIL TRATO
DESANIMADO
ETC.
É PRECISO
GENTE
PREPARADA
MOTIVADA
DISPOSTA
SEM NEGOCIAÇÃO
SEM CRIATIVIDADE
SEM INOVAÇÃO
PROCEDIMENTOS
SOLIDIFICAÇÃO
BASE ÉTICA
GERE OPÇÕES
DIGA NÃO
CUMPRA O PROMETIDO
CONHEÇA AS LEIS
SEJA HONESTO
CONSIGO
COM OS OUTROS
USE SURPRESAS MODERADAMENTE
VERIFICAR O INEGOCIÁVEL
TRATE O OUTRO COMO A SI MESMO
COMUNICAÇÃO
ESTILO
CATALISADOR
NECESSIDADE
APELAR P/ ASPECTOS
NOVIDADE
SINGULARIDADE
INOVAÇÃO
DISPONIBILIDADE
RECONHECIMENTO
APOIADOR
PROCURA
ACEITAÇÃO
SEM JULGAMENTO
AJUDA
MENÇÃO A HARMONIA
AUSÊNCIA DE CONFLITOS
GARANTIA DE SATISFAÇÃO
CONTROLADOR
NECESSIDADE
REALIZAÇÃO
RELAÇÃO ENTRE
ALCANCE
RESULTADOS
METAS
E
GANHAR
DINHEIRO
TEMPO
VENCER
SER INDEPENDENTE
ANALÍTICO
BUSCA
SEGURANÇA
CERTEZA
AJUDA PROCESSO
FORNECER
DADOS DISPONÍVEIS
ALTERNATIVAS P/ ANÁLISE
DECISÕES SEGURAS
PESQUISAS
ASPECTOS INFLUENCIADORES
DECISÕES DE NEGOCIAÇÃO
NEGATIVAMENTE
POSITIVAMENTE
DIZER A VERDADE
ACEITAR DIFERENÇAS
NÃO TER PRECONCEITOS
COERÊNCIA
CLAREZA
NÃO DEIXAR DÚVIDAS
CUMPRIR PROMESSAS
FLEXIBILIDADE
CREDIBILIDADE
INOVAÇÃO
COMPETÊNCIAS FUNDAMENTAIS
NEGOCIADOR
DESENVOLVER
CONFIANÇA
FIDELIDADE
COLOCAR-SE NO LUGAR DOS CLIENTES
DEMONSTRAR MOTIVAÇÃO PESSOAL
RESOLVER PROBLEMAS
DEMONSTRAR
CONFIANÇA
LEALDADE
MANTER O PROFISSIONALISMO
TRABALHAR BEM EM EQUIPE
ENTENDER
EMPRESA
SETOR
ESTAR SEMPRE ALERTA
CONSERVAR A ENERGIA
PRESTAR ATENÇÃO
APLICAR
CONHECIMENTO
HABILIDADES TÉCNICAS
DOMINAR A TENSÃO
ORGANIZAR AS ATIVIDADES DE TRABALHO
COMUNICAR-SE BEM
HABILIDADES PESSOAIS
NEGOCIADOR
PESSOAIS
PSICÓLOGO
EMPATIA
COLOCAR-SE
LUGAR
OUTRO
SENTIR
SINAIS TÊNUES
QUE POSSAM LEVAR
CONTRARIEDADE
ACEITAÇÃO
CRIAR RELAÇÃO
CONFIANÇA
RESPEITO
FILÓSOFO
MANTER
CALMA
AUTOCONTROLE
AUTODISCIPLINA
NÃO PERDER
OBJETIVO
OUVIR A SI MESMO
RELACIONADA A PROBLEMA
TRAÇAR
PROBLEMA
SITUAÇÃO NEGOCIAL
DESCOBRIR INFORMAÇÕES
MOTIVAÇÕES
NECESSIDADES
DESEJOS
O QUE DEIXA
NERVOSO
INSEGURO
PREOCUPADO
INTERESSES
INVENTOR
INVENTA SITUAÇÕES
NÃO CRITICA PROPOSTA
CONVERSAR
IDENTIFICAR NA PROPOSTA
PONTOS POSITIVOS
PONTOS NEGATIVOS
JUIZ
DEVE DECIDIR
O QUE É
JUSTO
OU NÃO
ESTÁ ABERTO
ARGUMENTOS VÁLIDOS
AVALIAÇÃO LÓGICA
RELACIONADAS A DECISÃO
ESTRATEGISTA
IMAGINAR
AÇÕES
CONTRAPARTE
DIPLOMATA
CRIAR PONTE
ADVERSÁRIO
SER AMIGÁVEL
MAS NÃO
ACEITAR TUDO
TRABALHAR P/
RESPOSTAS POSITIVAS