Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

descarga (Críticas (Base en el modelo privado, Neo-Taylorismo: control del…

- - - - su principal teórico fue Ostrom, quien tenía dos principios
        
        Se aleja de la burocracia como principio organizador
        
        Base en el mercado
      - Se hizo mas influyente en los 60´s y 70´s.
- - - - spoils system en USA
- - - - el oficial se mueve en la escala de la jerarquia de abajo hacia arriba: es una carrera
      - La compesanción pecuniaria no es un salario en terminos de cantidad de trabajo sino que es una rcompensa de acuerdo con el estatus y el tiempo de servicio
      - no hay consideraciones personales
      - la posición del oficial es ejercida de por vida
      - El tipo puro del oficial burocrático es asignado por una autoridad superior mientras que el impuro es asignado por los gobernados
      - Estima social
  - - - Encontrar la mejor manera de hacer las cosas y estandarizarla.
        Controlar para mantener los estándares de calidad.
      - Debate entre scitific managemnet y las relaciones humanas, las interacciones sociales era importantes.
    - - Control gasto Público
        
        Descentralización
        
        Objetivos + Indicadores = LOGROS
- - - - la reserva o el secretismo hace problemática la rendición de cuentas de la política.
      - Oficiales que no fueron elegidas por voto popular tienen amplios poderes sobre la vida de los ciudadanos
      - El control detallado y amplio de la burocracia sobre los mercados y los individuos genera problemas de poder ilimitado. ej. Unión Soviética. Países del bloque este.
    - - Interpretación exhaustiva de los principios de Weber
        
        el principio de antigüedad solo permitía que los ascensos fueran por la duración del servicio y por lo tanto el liderazgo seria incompetente.
        
        con sus empleados de lo que verdaderamente podia ser y llevó al problema de los time serves quienes esperaban para poderse retirar.
        
        El tema de la pensión hacia que el gobierno fuera mas generoso
        
        El principio de jerarquía creo sub-niveles ilimitados de subordinación con barreras imitadorasmitantes del progreso.
        
        el principio de empleo vitalicio dificultaba despedir a alguien así fuera incompetente.
      - Nuevas teorias del comportamiento organizaciónal
        
        Las estructuras rígidas y jerárquicas imponen costos y sofocan la creatividad e innovación. los funcionarios gastan mas tiempo viendo como avanzan en la escalera que trabjando.
        
        Los funcionarios no son robots automatizado, sus actitudes humanas y relaciones interfieren.
        
        Es mas importante cumplir con el proceso que los mismos resultados.