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BPMN Business Process Model and Notation (Elementos gráficos image…
BPMN
Business Process Model and Notation
¿Qué es?
Es un método para elaborar diagramas de flujo de procesos de negocio, de principio a fin. Representa visualmente una secuencia detallada de actividades y flujos de información necesarios para completar un proceso.
Historia
Versión actual: 2.0.2 (enero 2014)
Fue desarrollado por la Business Process Management Initiative (BPMI) y es mantenido por el Object Management Group (OMG)
La última iteración, comúnmente conocida como BPMN 2.0, salió en 2011 con el objetivo de tener una sola especificación para crear un modelo de proceso de negocio y un diagrama de notación.
Objetivos
Representar visualmente un proceso de negocio específico para que todos los interesados puedan entenderlo.
Que la notación sea intuitiva para los usuarios de negocios, pero capaz de representar semánticas de procesos complejos.
OMG tiene la intención de que BPMN 2.0 estandarice el modelado de procesos de negocio de la misma manera que el modelado de software estandarizado Unified Modeling Language (UML).
Elementos gráficos
Gateway
Si una actividad necesita pasar por diferentes flujos de procesos comerciales, dibujamos un gateway en forma de rombo. Conectamos la actividad al diamante y luego se divide en dos actividades diferentes en el flujo del proceso.
Conectores de flujo
Son líneas que simbolizan cómo los objetos están conectados entre sí, así como la dirección del flujo del proceso.
Actividades
Estos son los procesos de negocio, tienen forma de rectángulo de esquinas redondeadas. Dentro de las actividades también puede haber tareas y subprocesos.
Eventos
Son círculos que representan algo que sucede. Dentro del círculo, muchas veces hay íconos que denotan el tipo de evento.
Características
El Object Management Group (OMG) proporciona cinco certificaciones en BPMN 2.0 llamadas OCEB 2, que significa OMG-Certified Expert en BPM 2.0.
Los diagramas se utilizan para comunicarse con audiencias diversas, tanto técnicas como no técnicas.
