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NASF, Núcleo de apoio a saúde da família (Nasf) - Caderno 39 de AB (Apoio…
NASF
Núcleo de apoio a saúde da família
(Nasf) - Caderno 39 de AB
Apoio matricial NÃO é uma prática exclusiva do NASF. Ele pode se fazer presente nas mais diversas organizações de saúde
Característica dinâmica da AB exige certa flexibilidade de acordos, agendas, atividades
Reuniões de matriciamento / atendimentos individuais, domiciliares, grupos e atividades coletivas (específicos e compartilhados) / espaço para educação permanente / reunião entre profissionais do NASF
O trabalho é feito (também) junto às equipes de referência
Educação permanente em mão dupla mostra-se essencial para estimular a autonomia das eAB e menos demandas para os NASF (transferência tecnológica).
Inserção dos profissionais no território e cotidiano das UBS
Importante o apoio da gestão para evitar conflitos entre NASF e eSF/eAB
Não se constitui como um serviço com espaço físico independente
Dimensão clínico-assistencial //
Dimensão técnico-pedagógica
Retaguarda especializada
NASF 3 1-2 eSF ou eAB 80h semanais
NASF 2 3-4 eSF ou eAB 120h semanais
NASF 1 5-9 eSF ou eAB 200h semanais
Diversas modalidades
:
psicólogo,
ed. física,
assistente social,
fisioterapeuta,
fonoaudiólogo,
nutricionista,
homeopata,
pediatra, ginecologista, psiquiatra, geriatra, acupunturista, médico do trabalho
terapeuta ocupacional,
farmacêutico,
veterinário,
arte educador,
sanitarista.
Não se resume à interconsulta/consulta conjunta
Compartilhamento do cuidado
Apoio matricial
1)
Apoio
: procedimentos dialógicos, sem base de autoridade
2)
Matricial
: Pensar as organizações como uma matriz: ações horizontais que atinjam diversos departamentos e atenuem a verticalização/hierarquização do serviço
Apoio matricial: obstáculos estruturais, éticos, políticos, culturais, subjeetivos e epistemológicos podem ocorrer.