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Gestión del costo (Control (técnicas (Gestión del valor ganado (PV, EV, AC…

- - - - Acta de constitución
      - Planes de gestión del cronograma y de riesgos
    - - Análisis de alternativas (capital propio, emisión de títulos, financiamiento bancario)
  - - - precisión
      - ROM
      - relación con la EDT
      - estrategias de financiamiento
      - la forma de analizar los costos al finalizar el P.
  - - - tomar de base la capacitación del equipo, la calidad, gastos de la PMO
    - - planes de costo, alcance y calidad
      - cronograma, riesgos, lecciones aprendidas, edt.
    - - Estimación análoga
      - Estimación ascendente
      - Estimación paramétrica
      - Estimación por 3 valores
      - Análisis de alternativas
      - Análisis de reserva (contingencia y gestión)
      - Costo de la calidad (prevención v.s. falla)
      - Toma de decisiones
    - - Estimaciones de costos
        
        RH, R. Materiales, servicios, inflación, etc.
      - Base de las estimaciones
        
        supuestos, restricciones, rangos, riesgos
  - - - planes de alcance, costo y recursos
      - cronograma, costos estimados y bases de estimación
      - caso de negocio y acuerdo contractuales
    - - Agregación de costos (sumar todos los costos)
      - Análisis de reservas (contingencia y gestión)
        
        las de gestión no forman parte de la línea base
      - Revisión de información histórica
      - Conciliación del límite del financiamiento (desembolsos estimados v.s. financiación disponible)
      - Financiación (capital propio, endeudamiento, titulos)
    - - Línea base de costo =presupuesto aprobado sin reservas de gestión
      - Requisitos de financiamiento