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Gestión del alcance (Planificación (Planificar el alcance (Entradas (acta…

- - - - acta de constitución
      - Planes secundarios
    - - Análisis de alternativas
    - - Plan de gestión del alcance: Define la forma para realizar
        
        Enunciado del alcance,
        
        EDT
        
        Validación del alcance
        
        aprobación de entregables y cambios
      - Plan de gestión de requisitos
        
        Plan de análisis de negocio
  - - - Apoya el analista de negocio
        
        Propone soluciones
        
        Gestiona requisitos
        
        Identifica problemas
      - Convertir al equipo en clientes
      - Recabar las necesidades y expectativas de los interesados
      - Requisitos son la base para desarrollar EDT, T, $ y Q
    - - Acta de constitución
      - Planes secundarios
      - Docuementos
        
        Registro de interesados, supuestos, lecciones aprendidas
      - Caso de negocio
        
        criterios de éxito
      - acuerdos
        
        explican los requisitos del producto
    - - Recopilación de datos (tormenta de ideas o entrevistas)
      - Análisis de documentos
      - Toma de decisiones (mayoría,unanimidad o pluralidad)
      - Representación de datos
        
        Diagramas de afinidad
        
        Mapa mental
      - Habilidades interpersonales
        
        Observación
        
        Facilitación de talleres
        
        QFD y JAD
      - Diagramas de contexto (interesados fuera del sistema)
      - Prototipos
    - - Documentación de requisitos
        
        Funcionales y no funcionales
        
        SMART
      - Matriz de trazabilidad
        
        Descripción, justificación, prioridad, entregable)
  - - - Nivel de detalle de producto y servicio
      - Definición de requisitos finales
    - - Acta de constitución
      - Plan de gestión del alcance
      - Documentos (supuestos o planes de respuesta a riesgos)
    - - Análisis de datos y alternativas (pensamiento lateral)
      - Toma de decisiones (impacto, beneficios, cronograma)
      - Facilitación de talleres
      - Análisis del producto
        
        del sistema
        
        de requisitos
        
        ingeniería de sistemas y de valor
        
        de valor
        
        descomposición de producto (EDP)
    - - Declaración del alcance
        
        Explicación de entregables tareas para el proyecto. criterios de aceptación, exclusiones , supuestos, restricciones y riesgos)
  - - - Dividir el trabajo en menores componentes para la planificación
      - Diagrama jerárquico
        
        Paquetes de trabajo, cuentas de control y paquees de planificación
      - No se planifican actividades solamente entregables
      - genera sentido de pertenencia de los miembros del equipo
      - facilita la comunicación
    - - Plan de gestión del alcance
      - Enunciado del alcance
      - Documentación de requisitos
    - - Descomposición
        
        desendente
        
        subdividir hasta que se logre precisión en costo y cronograma
    - - línea base del alcance
        
        Enunciado o declaración aprobada
        
        EDT y diccionario
- - - - formalizar la aceptación de los entregables por el cliente
      - asegurar que cada entregable este acorde a lo planificado
      - proceso proactivo para realizar acciones correctivas antes de que el producto sea entregado
    - - gestión de alcance, requisitos, línea base del alcance
      - documentos y entregables verificados
      - datos de desempeño del trabajo (grado de cumplimiento de los entregables)
    - - Inspección
      - Toma de decisiones
    - - Entregables aceptados
      - Información de desempeño
      - Solicitudes de cambio (reparación de defectos)
  - - - control integrado de cambios
    - - planes de alcance, requisitos, línea base del alcance
      - documentos y datos de desempeño
    - - Análisis de variación (comparar línea base)
      - Análisis de tendencias (desviaciones a lo largo del tiempo)
    - - Información de desempeño y Solicitudes de cambio