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Administración de Recursos Humanos (Unidad 2. Planeación de Actividades (2…
Administración de Recursos Humanos
Unidad 2. Planeación de Actividades
2.1 Proyección de los Recursos Humanos
La gerencia de recursos humanos es un enfoque de la gerencia de personal, basada en cuatro principios a saber:
2.Políticas y procedimientos del personal, estrechamente ligados y hacen una contribución al logro de los objetivos de la organización
4.Conseguir que todos los miembros de la organización, participen y trabajen unidos.
1.El recurso humano es el activo más importante de una organización
3.Cultura y valores corporativos, clima de la organización, conducta gerencial; ejercerán una influencia primordial para el logro de la excelencia.
2.2 Prospectiva de Recursos Humanos
El movimiento de la ciencia del comportamiento hizo dos contribuciones
La gerencia debe aceptar como valor básico, la necesidad de mejorar consciente y continuamente la calidad de la vida laboral.
Importancia de la integración y participación
2.3 Estrategia de Recursos Humanos
La gerencia de Recursos Humanos tiene que desarrollar su plan de trabajo, par conseguir el éxito esperado
Desarrollo de RH
Relaciones de RH
Sistemas de RH
Empleo de los RH
Planeación de RH
Organización de RH
2.4 Factores Críticos de Desarrollo de Política de RH
Las políticas de Recursos humanos se refieren a cómo las organizaciones aspiran trabajar con sus empleados para alcanzar los objetivos de la organización y los individuales
Políticas de aplicación
Políticas de mantenimiento
Políticas de alimentación
Human resources management
Unity 2. Activity Planning
2.1 Human Resources Projection
Human resources management is a personnel management approach, based on four principles:
1.Human resource is the most important asset of an organization
Personnel policies and procedures, closely linked and make a contribution to the achievement of the objectives of the organization
3.Culture and corporate values, organizational climate, management behavior; they will exert a primary influence for the achievement of excellence.
Make sure that all members of the organization participate and work together.
2.2 Human Resources Prospective
The behavior science movement made two contributions
Importance of integration and participation
Management must accept as a basic value the need to consciously and continuously improve the quality of working life.
2.4 Critical Human Resources Development Factors
Human Resources policies refer to how organizations aspire to work with their employees to achieve the objectives of the organization and individuals
Food Politics
Application Politics
Maintenance politics
2.3 Human Resources Strategy
Human Resources management has to develop its work plan, in order to achieve the expected success
Human resources development
Human resources planning
Human Resorces Relationships
Human resources organization
Use of human resources
Human resources systems