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Modelo de cambio Organizacional "CONNER" (Orientado hacia la…
Modelo de cambio Organizacional "CONNER"
Orientado hacia la persona
pueden estar
Habla de crear un prototipo de persona
orientada al cambio,
mantiene el control de sus acciones
Enfoque hacia la planificación
Enfocada
Habilidades del individuo
Toma en cuenta cambios emergentes
encontramos
La habilidad de resiliencia del gerente
debe de ayudar a salvar los cambio
Se debe crear el compromiso en las personas para salvar obstáculos
Redes relacionales
Encontramos
Existe factor “sinergia”,
debe existir una relación entre el querer y la habilidad
compartiendo metas comunes e interdependencia
Toma en cuenta los roles de cambio como patrocinadores y agentes)
Entorno Organnizacional
encontramos
El entorno es altamente cambiante
Organización se debe preparar para enfrentar cambios
creando habilidades en las personas
Habla de la naturaleza del cambio (micro cambio, cambio organizacional y macro cambio)