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Mineração como startup (Integração TI e Inovação (7 anos de inovação,…
Mineração como startup
Integração TI e Inovação
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Inovação aberta - dificuldade é ter foco, mindset, discussão, definir a pratica - bussiness outcome - quer ser reconhecido como empresa que está liderando este assunto - mais de 30 projetos de inovação aberta (busca de conheciemnto vindo da comunidade de startups)
Objetivo- eficiencia do processo - governança, redução do custo de TI em 50% em 5 anos.- uso de benchmarking interno e externo - gestao de indicadores - trabalha com ciclos de 3 anos de planejamento estrategico e criação de portifólio - guia para nao se perder no dia a dia
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Parte fundamental - mudança de processos, quebra de paradigma, gestao de mudanças, continuidade dos processos
Departamento de tecnologia é global - desafio experiencia do usuarios, mais de mil sistemas, 4 data centers globais, 500 projetos anuais, centro de IA rodando cerca de 70 modelos
busca pela eficiencia de TI - interação com operação - necessario garantir q todos programas rodam de forma eficiente - custo e prazos competitivos
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cada dolar investido tem retorno de 2 a 3 de ganho - running cost competitivo - tecnologia com a linguagem do negocio, discussão com a area
framework especifico para projetos de capital, office 365 para promover a coloboração onde quer q estejam - data lake para trabalhar todos os dados de IOT.
Transformação digital: industrial IT, Analitics e machine learning, data capture
foco-por onde começa(saber onde estao, epis corretos ou nao? Segurança , produtividade (previsibilidade em onde inverstir), lucro, improve assets (uso de analise para verificar manutenção ou nao)
design thinking - para ter prototipos de novos projetos, parceria com fornecedores - hackathons como forma de desenvolvimento rapido - democratização da tecnologia: deixar pronta, usuarios treinados para desenvolver seus proprios robôs
RV - tem provas de conceito, ainda encontra problemas de integração - tem prova de conceito no porto de tuburão rodando
Fazer e mostrar - necessario persistencia para mostrar valor - tecnologia nova dificil aceitação - gestão de mudança é necessario fazer com cuidado - necessario provocação