Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 4 MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH VÀ KỊCH BẢN ĐỔI MỚI (GIÁ TRỊ CỦA ĐỔI MỚI,…
CHƯƠNG 4
MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH
VÀ KỊCH BẢN ĐỔI MỚI
HỆ THỐNG QGIA
VỀ ĐỔI MỚI
Ảnh hưởng bởi
Khả năng bắt kịp xu hướng
Yếu tố vi mô, vĩ mô
Con người và các quy chuẩn tại đó
Chi tiêu cho R&D
Sức mạnh công nghệ
Các mô hình
nhu cầu quốc gia
Ảnh hưởng từ xã hội
& môi trường
Điều kiện giá
Nhu cầu theo khu vực
Cạnh tranh từ đối thủ
Khuyến khích doanh nghiệp
đổi mới và đầu tư
Khai thác các tiềm năng
Điều kiện để đổi mới
Công ty cần có năng lực cho phép họ đổi mới
Năng lực sản xuất
Năng lực nghiên cứu
Cơ hội nhu cầu nội địa và áp lực cạnh tranh
Năng lực nghiên cứu của quốc gia
Học tập từ hệ thống
đổi mới của nước ngoài
Khả năng vững mạnh trong cạnh tranh
Những nguồn cải tiến tiềm năng trong quản lý doanh nghiệp đổi mới và trong hệ thống đổi mới quốc gia
QTế hóa R&D
Chi phí thấp hơn
Nguồn nhân lực chuyên nghiệp
Chế độ ưu đãi
Gần nhà cung cấp hoặc khách hàng tiềm năng
Động cơ chính: kết nối với các mạng
đổi mới quốc gia hoặc khu vực
GIÁ TRỊ CỦA ĐỔI MỚI
Tài sản bổ sung
Độ phức tạp của sản phẩm
Tiêu chuẩn
Thời gian dẫn đầu và
dịch vụ hậu mãi
Tiên phong về các
sản phẩm mới đột phá
Tích lũy kiến thức ngầm
Sức mạnh của bảo vệ bằng chế
Bảo mật
CÁC CON ĐƯỜNG
PHÁT TRIỂN CÔNG NGHÊ
Các yếu tố được đề xuất
Loại sản phẩm được sản xuất
Nhạy cảm về giá
Nhạy cảm về giá
Mục tiêu của sự đổi mới
Đổi mới sản phẩm
Đổi mới quy trình
Quy mô đổi mới (Lớn/ nhỏ)
Nguồn sáng tạo
Các nhà cung cấp thiết bị
NVL đầu vào
Khách hàng
Hoạt động CN nội bộ
Hợp đồng nghiên cứu cơ bản
Vị trí sự đổi mới
Những phòng thí nghiệm R&D
Phòng ban về kỹ thuật sản xuất
Cơ quan thiết kế
Các phòng ban hệ thống
5 con đường CN chính
Các Cty quy mô chuyên sâu
Các Cty dựa trên cơ sở khoa học
Các nhà cung cấp
chi phối những công ty
Các Cty thông tin chuyên sâu
Những nhà cung cấp chuyên biệt
CÔNG NGHỆ MANG
TÍNH CÁCH MẠNG
Công nghệ vật liệu
Các nhà cung cấp phần mềm độc lập
Công nghệ phần mềm: Sp công nghệ rẻ
Cách mạng ví điện tử: công nghệ bán dẫn
Công nghệ Thông tin
Tầm quan trọng của công nghệ phần mềm
Giảm chi phí phát triển sản phẩm
Kinh tế, công nghệ mang tính hệ thống
Công nghệ sinh học:
Người dùng công nghệ
các công ty chuyên về công nghệ sinh học
cơ sở khoa học
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC
CỐT LÕI CỦA DOANH NGHIỆP
Khả năng của các công ty
phụ thuộc vào:
Năng lực tổ chức
Năng lực kỹ thuật
Rào cản mà đối thủ
gặp phải khi bắt chước
Ý tưởng của Gary Hamel và
C.K.Prahalad
về năng lực cốt lõi
Đánh giá phương pháp
tiếp cận năng lực cốt lõi
Phát triển và duy trì
những năng lực
Định vị của các công ty nhỏ:
Phụ thuộc nhà cung cấp
Phụ thuộc nhiều vào R&D không chính thức
Dựa trên công nghệ mới
và các nhà cung cấp chuyên biệt
Ít sử dụng nguồn kiến thức bên ngoài (R&D, Licensing)
Có xu hướng chuyên môn hóa