Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estrategia competitiva: Conceptos básicos (Estrategias genéricas…
Estrategia competitiva: Conceptos básicos
Análisis estructural de la industria
Reglas de la competencia
La amenaza de nuevos competidores
La amenaza de productos o servicios sustitutos
El poder negociador de los compradores
El poder negociador de los proveedores
La rivalidad de los competidores actuales
"La competitividad determina el éxito o fracaso de las empresas"
Rentabilidad
Posición competitiva
Cunado se dominan estas por lo general llega el fin de largos periodos de estabilidad
Estructura de la industria y el equilibrio entre oferta y demanda
Las utilidades se basan en el equilibrio entre oferta y demanda
Rentabilidad
Si la demanda supera la oferta se obtiene como resultado una gran rentabilidad
A largo plazo depende de la estructura de la industria
La estructura de la industria moldea el equilibrio de la oferta y la demanda
Guerras
Rivalidad
Clientes poderosos
Estructura de la industria y necesidades del comprador o cliente
Para que una industria sea viable tiene que satisfacer las necesidades
Obtencio de valor
Clientes
Competencia
Estructura de la industria
Tiene gran importancia cuando el producto crea un gran valor
Amenaza de ingreso
Amenaza de producto
Poder de los proveedores
Estrategias genéricas
Costos bajos
El costo mas bajo de la industria
Diferenciación
Diferenciación
Aspectos apreciados por los compradores
+$$$
Enfoque
Atrapada a la mitad
Utilidades solo cuando su competencia se encuentra igual
Sustentabilidad
Se tiene que contar con una barrera que dificulte la imitación de la estrategia
Estrategia genérica y la evaluación de la industria
Estrategia genérica y estructura organizacional
Diferencia en la estructura y la cultura organizacional
Estrategia genéricas y el proceso de la planeación estratégica
Plan estrategico
Alejnadro Reyes Fabela-A01701010
