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Mitarbeitergespräch (Eigenbeurteilung (Potenzial (Entwicklung für die…
Mitarbeitergespräch
Eigenbeurteilung
Leistung
Verhalten
Potenzial
Entwicklung für die Zukunft
Status Quo
Darstellung von Eigenbild
Zufriedenheit mit den Aufgaben
Arbeitszufriedenheit
Beurteilung durch FK
Leistung
Fachkenntnisse
Anwendung der Fachkenntnisse
Weiterbildungsbereitschaft
Leistungsbereitschaft
Belastbarkeit
Motivation
Verhalten
Teamfähigkeit
Kollegialität
Repräsentation des Unternehmens
Potenzial
Entwicklung für die Zukunft
Status Quo
Darsgtellung von Fremdbild
Allgemein
Wünsche für die Zukunft
von MA
von FK
Was kann im Unternehmen verbessert werden?
Was läuft gut im Unternehmen?
ZUVERLÄSSIGKEITSPRÜFUNG
PANASONIC
Zielvereinbarung
1x jährlich "Dialogue"
Terminierung ein paar Wochen vor Gespräch
Vorbereitung im Vorfeld
Eigenbeurteilung des MA
Eigenbeurteilung der FK
Frembeurteilung des MA durch FK
Fremdbeurteilung der FK durch MA
Vergleich Fremdbild/Selbstbild
bei Top-Performer Vorschlag für "Talent Management Programme"
Bewertungsbogen
Skala 5-stufige Skala
4 Abschnitte durch Beurteilungen MA/FK
Ablesen des Potenzials durch FK
angeknüpfte Karriereplanung inkl. Vorschlagmöglichkeit
bei Defiziten: Möglichkeit zur Trainingswahl
aus dem Trainingskatalog nach Level
mid-term revue 1/2 Jahr nach Dialogue
Beurteilung der FK
Verhalten der FK
Konflitkverhalten
Kompromissbereitschaft
Lösungsorientierung
Kommunikationsverhalten
Informationsverhalten
Feedbackverhalten
Regelmäßigkeit
Offenheit
Ehrlichkeit
der Fürsorgepflicht nachkommen
Delegationsverhalten
Führungsstil
Digitalisierung?