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chap11. 물적 자원 관리 (수요예측 (정성적 예측 (과거의 데이터가 없거나 데이터 수집에 지나치게 많은 비용과 시간이 드는 경우…

- - - - 이동 평균
        
        개념 : 시간의 흐름에 따라 계속 움직이면서 가장 최근 자료만 가지고 계산한 평균 , 최근을 언제까지로 보느냐의 기간 설정이 중요
        
        계산식 및 예제 , 예측 예제 엑셀 참고
      - 지수평균
        
        개념 : 이동 평균의 부족한 부분을 보완하는 방법
        최근 값의 비중을 a로 정한 후 데이터가 오래 될수록 비중의 값을 지수 함수의 비율로 줄여 나가는 방법
        
        계산식 및 예제 엑셀 참조
    - - 추세조정 지수 평활법
      - 회귀분석
        
        미래에도 과거의 추세가 지속된다는 가정이 없으면 예측의 정확성을 크게 떨어진다.
        
        엑셀 참조
      - 추세가 있다는 말은 수요가 단순히 오르락 내리락 하는게 아니라 시간의 흐름에 따라 일정한 방향성을 가지고 있다는 뜻이다.
    - - 모든 계절의 평균을 수요 1로 설정
      - 엑셀 참조
    - - 패턴의 종류
        
        단순변동 + 오르락 내리락 하는 추세
        
        단순 변동에 어떤때는 수요가 몰리고 어떤때는 수요가 거의 없는 계절성이 있는 경우
        
        단순 변동만 있는 경우
  - - - 오차의 방향 확인 _ 예측 오차 평균
      - 오차의 크기 _ 절대 평균 편차, 절대 퍼센트 오차 평균
      - 관련식 엑셀 참조
- - - - 하루하루 부품을 만들고 제품을 조립하는 세부 생산 일정 제작
      - 작업자 또는 기계에 수량 및 작업 완료 시간 을 정하는 계획이 수립 되어야 한다. 문제가 발생시 발빠르게 대응 해야 하며 이 일을 공정관리 라 한다.
        
        공정관리의 단계
        
        1단계
        
        분배
        자재 소요 계획에 따라 작업지시(dispatching) 가 내려오면 개별 작업들을 해당되는 작업장에 할당하는 일
        
        2단계
        
        작업 순서의 결정
        여러개의 개별 작업 들이 분배되기 때문에
        항상 작업들이 줄을 서서 기다리고 있다.
        어떤 순서로 작업들을 처리해야 할지 정해야 한다.
        
        3단계
        
        작업별 생산 계획
        개별 작업에 따른 시작,종료 시간이 설정된다.
        
        4단계
        
        진도관리
    - - 주단위 생산 계획
        
        자재 소요계획
        
        완제품 생산계획에 따라 일정과 수량에 따라 부품과 얼마나 생산 되어야 하는지 알수 있다.
        
        발주를 위해 먼저 재고량을 알아야 한다.
- - - - 경제적 주문량 모형 EOQ
        
        전제조건 : 수요가 일정하다. 주문에서 조달까지이 리드 타임이 일정하다. 단위 가격이 일정하다. 재고 부족은 없다.
        
        구매비용,주문비용,재고 유지비용등을 다 합친 총비용을 최소화 할수 있는 주문량을 찾는 모형
        
        엑셀 참조
        
        개념 : 공급에 관련된 총비용을 최소화 하는것
    - - 수요량이라는 확률 변수가 어떤 분포를 따르는지 알아야 함
        재고 부족이 일어날 확률은 현재 재고량 보다 수요가 더 많을 확률
      - 예제 : 엑셀 참조
- - - - 긴급률 규칙
        
        일을 끝내야 하는 시간이 얼마나 남았는지 긴급률 값을 정의 한 후 그 값이 치ㅓ소인 작업에 우선 순위를 부여하는 기준
      - 만기시간 -현재시점 / 잔여 처리시간
      - 엑셀 예제 참조