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Processo de Gestão Pessoas (Desenvolver (Treinamento(curto prazo)…
Processo de Gestão Pessoas
Agregar
Recrutamento
Atrair candidatos
Pesquisa Interna: o que a org. precisa
Pesquisa Externa: mercado de RH
Técnica de recrutamento: jornal, headhunter...
Tipos: interno/ externo
Nenhuma forma de recrutamento é superior à outra
Seleção
Escolher e classificar os melhores
Comparar exigências do cargo e perfil do candidato
Sua base: descr. e análise do cargo
Técnicas de seleção
• Provas de conhecimentos/capacidade
• Testes de personalidade
• Técnicas de simulação
• Entrevista de seleção
• Testes psicométricos(psicologico: comportamento
3 Modelos de seleção: colocação/ seleção/ classificação
Quem deve trabalhar na organ.
Planejamento de RH
Processo de Integração
Aplicar
Onde vou colocar cada funcionário
Avaliação de Desempenho
Técnicas
Escala Gráfica
Lista de Verificação
Incidentes Críticos
Escolha Forçada
Pesquisa de Campo
Relatório
Avaliação 360º
Erros
Efeito de recenticidade
Erro Constante( Rigor excessivo/Complacência)
Tendência Central
Erro de "primeira impressão"
Erro de fadiga / rotina
Incompreensão dos termos
Efeito de Halo/Horn
Objetivos
Identificar necessidade de treinamento
Promover o bem avaliado
Incentivo salarial
Avaliar relacionamento
Adequar ao cargo correto
Desenho de cargo: criar um cargo
Análise e descrição
Desenvolver
Treinamento(curto prazo)
Levantamento da Necessidade de Treinamento
Análise de Cargo
Análise Estrutural
Análise de RH
TÉCNICA DE TREINAMENTO
Treinamento em classe:
fora do ambiente de job e dentro de uma sala de aula
Treinamento de aprendizagem:
combinação do treinamento no local de trabalho com o treinamento em classe
Treinamento no serviço (on the job training):
aprende trabalhando na prática.
O treinamento é um processo sistemático p/ ajudar
os empregados a utilizar com sucesso suas principais
habilidades e capacidades, enquanto o desenvolvimento inclui o treinamento, a carreira e a correção de falhas.
Desenvolvimento de Pessoas
Desenvolvimento Organizacional
Como preparar e desenvolver as pessoas na organ.
Programas de mudanças
Programas de comunicação
Monitorar
✓Acompanhar
Como saber o que as pessoas fazem nas org.
✓ Banco de dados
✓ Controles
✓ Sistemas de Informações gerencia
Manter
Como manter as pessoas na organização
✓Disciplina
✓Higiene
✓Segurança
✓Qualidade de Vida
✓Relações Sindicais
Recompensar
Como recompensar as pessoas na org
✓ Remuneração
✓ Benefícios soc
Recompensas controlam, de certa forma, o comportamento das pessoas. P/ q haja mudança comportamental, é necessária uma manutenção dessas recompensas.
Reforçadores de comportamentos: Social,Simbólico, Relacionado ao Trabalho, Financeiro
Cargo é o conjunto de funções
Função é o conjunto de tarefas
Todos os processos de GP são igualmente importantes e
atuam como vasos comunicantes entre si.