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PSICOLOGÍA LABORAL (PSICOLOGÍA INDUSTRIAL (Aplicación de los principios…
PSICOLOGÍA LABORAL
PSICOLOGÍA
INDUSTRIAL
Aplicación de los
principios de psicología
en lo laboral
Áreas de actividades de
los psicólogos industriales
Selección y colocación
Capacitación y desarrollo
Evaluación de desempeño
Desarrollo de la organización
Calidad de vida en el trabajo
Ingeniería psicológica
Organización de
la empresa
Normas escritas y verbales,
formales e informales de la
conducta a observar en sus
integrantes
Estilos
organizacionales
Empresa Clásica
Burocrática
Sistema ordenado
y lógico
Estructura racional
y formal
Papeles definidos
de ejecutivos y trabajadores
Normas impersonales
y legales
Organización Moderna
Democrática Participativa
Centrada en el
ser humano
Se ocupa de las
características
Intelectuales
Emocionales
Motivacionales
Liderazgo democrático
Círculo de calidad
Pequeños grupos
de trabajadores reunidos
para resolver problemas
de calidad y producción
Entorno de la Empresa
Misión de la Organización
Finalidad (meta)
Estrategia Organizacional
Motivación y Satisfacción
Laboral
Características
5 more items...
Administración de
Recursos Humanos y
Selección de Personal
Estructura Funcional
de la Administración
de los Recursos Humanos
Recursos
Humanos
Integración
Capacitación
Desarrollo
Organizacional
Bienestar
Social
Compensaciones
Planeación de
vida y trabajo
Personal
Movimientos
Administrativos
Operación de
Nómina
Legal
Jurídico
Relaciones
Laborales
Descripción de
Trabajo y Evaluación
de la ejecución
Análisis de puestos
de trabajo
Descripción de
Puesto
Requisitos del
trabajo
Propósitos
Contratación
Capacitación
Refrencia
Desempeño
Evaluación
Técnicas para elaborar
Descripción de Puesto
Observción
Entrevista al ejecutor
Entrevista con
supervisor
Como un proyecto
de equipo
Perfil de Puesto
Cualidades
Educación
Conocimientos
Experiencia
Laboral
Características
Personales
Intangibles
Evaluación de
Desempeño
Desempeño de la
persona a cargo o
potencial
Fases
6 more items...
Capacitación y
Desarrollo de Personal
Capacitación
Obtención
Conocimientos
Habilidades
Actitudes
Fases
Detección de necesidades
de capacitación
Con base en
puesto persona
Con base en
problema
Con base en el
desempeño
Diseño del programa
de capacitación
Objetivos generales
Objetivos particulares
Objetivos específicos
Objetivos operacionales
Implementar el
programa de capacitación
Métodos de
capacitación
Capacitación en el puesto
Capacitación combinada
Programas de internado
Adiestramiento preliminar
o simulado
Modificación de la conducta
Métodos para el
desarrollo de objetivos
Juegos de negocios
Representación de papeles
Modelo de comportamiento
Evaluación del programa
de capacitación
Reacción
Aprendizaje
Conducta
Resutado (costo-beneficio)
VANESSA ELIZABETH MENDOZA FLORES
CUPEGC PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA LABORAL
