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Empreendedorismo: da ideia ao plano de negócios (Capítulo 1: Pilares do…

- - - - O empreendedor
      - O time de fundação
      - Aprendizado
      - Experiência e know-how
      - Gestão, habilidades e competências
      - Atitude e mentalidade
      - Metas e objetivos
    - - Encontrar e definir
      - Necessidade real
      - Tamanho
      - Crescimento
      - Timing
      - Forças
      - Lucratividade e potencial de retorno
      - Encontrar pioneiros
    - - Recursos
      - Tecnologia & P&D
      - Produção
      - Pessoas
      - Sistemas
      - Conselheiros / Consultores
      - Controles
  - - - Você conhece as suas aspirações pessoais?
      - Você sabe qual tamanho você quer que o seu negócio tenha e qual é a sustentabilidade? Vai ser uma startup ou uma Life Style?
      - Qual é a sua tolerância a riscos? É preciso entender que para empreender há riscos envolvidos, exigirá comprometimento, determinação, e que o início pode ser bastante sofrido. Você pode ficar muito tempo sem ter resultados.
    - - Definida e Clara. Sabemos quanto será preciso investir?
      - Lucrativa e com alto Potencial de Crescimento
      - Durabilidade
      - Taxa de Crescimento
    - - Tenho os recursos?
      - Infraestrutura
      - O papel do fundador