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Grundgedanke/Merkmale der Organisationsentwicklung (Merkmale (kein…
Grundgedanke/Merkmale der Organisationsentwicklung
Begriff
KEIN in sich geschlossener, einheitlicher Ansatz
= Beratungsstrategie zur systematischen Umsetzung eines umfassenden Veränderungsprozesses
dient der Steuerung und Gestaltung
Definition
längerfristig angelegter, nachhaltiger Entwicklungs- und Veränderungsprozess von Unternehmen und Mitarbeiter
beruht auf gemeinsamen Lernen durch direkte Mitwirkung bei Bearbeitung und Lösung
Merkmale
kein zufälliger Prozess sondern geplanter Wandel
anstreben eines längerfristigen, möglichst vorausschauenden Wandels -> KEIN Krisenmanagement
umfassende Änderungen (gesamtes Unternehmen oder größere Einheiten)
Mittelpunkt = betroffenen Personen/Gruppen und die Unternehmenskultur
Nicht nur Umsetzung der Problemlösung sondern Ansatzpunkt für erfolgreichen Wandel
Betroffene werden zu Beteiligten (Partizipation)
Zielt auf Veränderungen von Verhalten und Organisationsstruktur ab
Externe/Interne Berater = Veränderungshelfer
OE = offen gegenüber unterschiedlicher Methoden und Verfahren
Beschreibung
OE = verhaltensorientierte Veränderungsstrategie
OE = Strategie des geplanten Wandels
OE verwendet sozialwissenschaftliche Erkenntnisse
OE = Brücke zwischen strategischen U-Zielen und MA
Change Management
Daueraufgabe von FK und MA aller Ebenen
Change Man. nötig für erfolgreiches unternehmerisches Handeln
zielgerichtete Analyse, Planung, Realisierung, Bewertung, kontinuierliche Weiterentwicklung von ganzheitlichen Veränderungsmaßnahmen in U.