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公司的瓶頸 (整體問題 (e化程度低,土法煉鋼, 資訊流程不通暢,人員溝通成本高,錯誤率高, 能者多勞,不能者需教育, 未建立資料庫…
公司的瓶頸
整體問題
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各部門先做再說,未事先規劃,最終難以整合,耗費人力物力在收拾結果
如：ＨＡＬＡ認證, 米翠片,容器稅
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財務
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因與前端人員溝通斷截,流程不清導致後端無法對沖稽核
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管理
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各主管未負擔管理責任,內部事物最終回歸老闆或老闆娘
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what can we do ?
統整業務交易模式,
- 國內訂單 銷貨 開立發票 付款方式
2.外銷 訂單 銷貨 開立發票 付款方式
3.公司別客戶應對
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