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何故方針が決められないのか？ (やめる決断ができなかった (現在運用中のお客さんのことを考えてしまった, やめても大丈夫ということを確信をもって言え…
何故方針が決められないのか？
やめる決断ができなかった
現在運用中のお客さんのことを考えてしまった
やめても大丈夫ということを確信をもって言えなかった
お客さんのことを知らないので決断できなかった
ターゲットがぶれていた（SML以外のことも考えてしまった）
各メンバーの思惑が異なり、すべてを満たそうとしてとりあえず決めたが、やり直しが何度か発生した
既存のContent Browserを置き換えることを前提に進めた
架空のマネージャーの意図を汲んでしまった
新しい要素をやりたいのと、既存機能の維持に意見が分かれた
進め方に自信がなかった
完璧を求めてしまった
70%を目標にする
決定木を切ったときに客観的に振り返る
ステークホルダーにヒアリングし、途中の段階でフィードバックをもらう
指摘を受けると、進められなくなった
リスクがわからなかった
既存のContent Browserを置き換えることを前提に進めた
スケジュール、やりたいこと、既存ユーザーの運用維持を考慮したら決められなかった
決定しなければならない日にメンバーがそろわないことが多かった
Webアプリとデスクトップアプリの検討をした
MKとの調整を考えて焦ってしまった
[TRY]
ステークホルダーにヒアリングし、途中の段階でフィードバックをもらう