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Estructura Organizacional en Hospitales (Departamentalización por función,…
Estructura Organizacional en Hospitales
Esta estructura asegura
Que las tareas se realicen
Exacta y correctamente
Ejecutivos
Núcleo central de la gestión
Departamento de administradores
Directores
Administración de pacientes
Proveedores de servicios
Servicios de atención médica
Depende del nivel de atención de la unidad
Departamentalización por número simples
Reunir a las personas que desarrollaran los mismos deberes, bajo supervisión de un jefe
Departamentalización por función
Agrupa actividades y tareas
En relación a funciones que se desarrollen en la empresa
Ventajas y desventajas
Organización matricial
Estructura que usa tanto gerentes funcionales como de proyecto para gerencias los mismos recursos
Departamentalización por productos
Característica de empresas fabricantes
Se departamentaliza con base a un producto o grupo de productos relacionados entre sí
Ventajas y desventajas
Departamentalización por tiempo
Se agrupan actividades basadas en tiempo
Con base en control de los 3 turnos
La organización virtual
El hospital es originalmente
Un sistema no lucrativo
Es un sistema plural
Departamentalización
Coordinación, combinación y agrupación de las actividades necesarias para la organización en departamentos específicos
Departamentalización por procesos
Se reúnen personas y materiales con el fin de llevar a cabo una operación en particular