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RBV (Legitimizar AERH (enfoques (CONTINGENTE (Miles y Snow = 3…

- - - - se enfoca en interacciones más que en relacionales de carácter lineal
        
        impacto de las prácticas de RH, en el desenvolvimiento organizacional
        
        contingentes
        
        organizacionales
        
        liderazgo en costos= producción eficiente
        diversificación= flexibilidad e innovación
        
        ambientales (externas e internas)
        
        estrategicas
        
        a) amplio rango de soluciones
        b) asegura que los recursos sean tomados en cuenta para el establecimiento de las metas;
        c) garantiza que se tome en consideración a las personas,
        d) evita la subutilización de recursos
      - Miles y Snow = 3 orientaciones estrategicas
        
        exploradora= nuevas oportunidades
        
        analista=desempeñarse en ambientes estables o de rápido cambio
        
        defensiva= linea limitada y estable de productos
      - a) no reconoce la necesidad de alinear los intereses de las personas con los de la empresa
        b) no aborda el carácter complejo y multidimensional de las estrategias organizacionales;
        c) sobrestima la importancia del ajuste de prácticas individuales
      - Establecer la importancia de los aspectos ambientales, organizacionales y, en especial, de la estrategia de la empresa para los recursos humanos
    - - Elementos del sistema de recursos humanos pueden combinarse infinitamente
        
        elementos que moldean la configuraciones
        
        a) la naturaleza del ambiente en que se desempeña la empresa b) las estrategias que utiliza para lidiar con dicho ambiente
        c) la estructura y sistemas organizacionales
        d) los valores y comportamientos de la alta administración.
        
        configuraciones
        
        Delery y Doty
        
        a) internas
        b) de mercado
        
        Ferratt, Agarwal, Brown y Morre
        
        a) Orientación al capital humano,
        b) Orientación a la tarea,
        c) seguridad
        d) incentivo a técnicos
        e) utilitaria.
        
        Verburg, Hartog y Koopman
        
        a) Burocrática
        b) profesional
        c) mercado y flexible
      - equifinidad
        
        Posibilidad de alcanzar metas idénticas mediante diferentes configuraciones de práctica
      - destacar la importancia de la interacción de los diversos componentes del sistema de recursos humanos.
    - - relación lineal entre determinadas prácticas de recursos humanos y el desempeño organizacional.
        
        practica de desenvolvimiento en empresas
        
        el efecto de las prácticas de recursos humanos en el desempeño organizacional
      - premisa teórica simple
        
        practicas laborales de alto rendimiento
        
        estudios de aplicación
        
        Derely y Doty
        
        evaluación diferentes hipótesis
        
        relación positiva entre el uso de evaluaciones del desempeño basadas en resultados, la seguridad en el trabajo y el reparto de utilidades entre los empleados con el desempeño financiero de la organización.
        
        Huselid
        
        prácticas de alto compromiso y los beneficios de la organización.
        
        sistemas laborales de alto rendimiento
        
        mejores practicas RH
        
        administración de alto compromiso
        
        Trabajo de alto compromiso
      - Eistablecer, empíricamente, la importancia de los recursos humanos en las organizaciones