Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
27 Productivity Tools (SQC (Statistical Quality Control การควบคุมคุณภาพทาง…
27 Productivity Tools
-
TPM
-
การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม เป็นกิจกรรมที่พนักงานทุกระดับ ทุกคนร่วมกันทำผ่านการทำกิจกรรมกลุ่มย่อย
-
การดำเนินกิจกรรมTPM
-
-
-
-
-
-
-
- จัดระบบการปรับปรุงเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต
-
-
-
-
-
-
-
-
DOE
-
ความสำคัญ : การทดลองที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดี ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการสืบค้นตัวแปร ในกระบวนการ ตัวแปรของผลิตภัณฑ์ องค์ประกอบของกระบวนการ และผลิตภัณฑ์ที่มีผลต่อคุณภาพและประสิทธิภาพในการผลิต
ข้อดี : กรรมวิธีการทำงาน สภาพแวดล้อมในการทำงาน และกระบวนการวัดค่าเพื่อให้เกิดเป็นผลผลิตหรือการบริการ เพื่อชี้ให้เห็นความสัมพันธ์ของกระบวนการ และตัวแปรตอบสนอง
ข้อเสีย : มีข้อกำหนดที่จำเป็น ต้องคำนึงถึงอยู่เสมอ หาไม่แล้วผลการวิเคราะห์และข้อสรุปที่ได้ก็อาจจะไร้ความหมาย
MFCA
-
ความสำคัญ : เป็นหนึ่งในเครื่องมือทางด้านการ ประเมินผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม ช่วยแสดงการส่งถ่ายและการเปลี่ยนแปลงมูล ค่าของวัตถุดิบที่ ผ่านขั้นตอนหรือกระบวนการและบ่งชี้หรือกระตุ้น ให้เห็นโอกาสในการปรับปรุงพัฒนาการใช้วัตถุดิบให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
-
SQC
-
-
ความสำคัญ : ใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาที่มีคุณภาพและแก้ปัญหาได้
การควบคุมคุณภาพทางสถิติหมายถึงการใช้วิธีการทางสถิติในการตรวจสอบและการรักษาคุณภาพของสินค้าและบริการ
ข้อดี : หลักการทางสถิติมีความสำคัญสามารถใช้ได้หลายด้าน ในการควบคุมคุณภาพการผลิต ก็จะใช้เครื่องมือทางสถิติเป็นส่วนหนึ่งในการควบคุมคุณภาพ นั่นคือ ประกอบด้วย แผนภูมิควบคุม และการสุ่มตัวอย่างเพื่อการยอมรับ
-
-
LEAN
ความสำคัญ : เป็นการสร้างคุณค่าโดยมุ่งขจัดความสูญเปล่า และการเพิ่มความยึดหยุ่นของ องค์กรด้วยการคิดใหม่เพื่อสร้างคุณค่าตลอดทั้ง กระบวนการตั้งแต่ช่วงเริ่มแรกของการวาแผน
-
ข้อดี : ความรู้และพลังอํานาจของผู้ปฏิบัติงาน,ความยืดหยุ่นและข้อดี ความสามารถขององค์กร,ผลิตภาพ,ความพึงพอใจของลูกค้า, ความสําเร็จในระยะยาว
-
-
-