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La Organización y el control (Controles (Operación (Programación de…
La Organización y el control
Control
Proceso de monitoreo
Comparación y corrección
Del desempeño
Presenta 4 variables
Etapas del control
Medición de resultados
Tangibles
Intangibles
Corrección
Establecimiento de estándares
Retroalimentación
Tipos de control
Preeliminar
Concurrente
Retroalimentación
Metas organizacionales
Formulaciones que establecen
El estado futuro deseado
Que intenta conseguir una organización
Metas oficiales
Metas operativas
Metas específicas individuales
Habilidad y motivación
Apoyada del control conductual
Y del sistema de recompensas
Para el logro eficiente de las metas
Apoyada de teorías y autores
Sistema de administración
Teoría de la realización
Hombre satisfecho
Teoría de los factores
Teoría X y Y
Desempeño = habilidad x motivación
Eficacia
Organizacional
Administrativa
Busca la efectividad de los procesos administrativos
Controles
Producción
Cadena de suministros
Control de logística
Operación
Programación de producción
Compras
Inventarios de la fábrica
Mantenimiento
Reducen costos
El mantenimiento periódico es más económico
Financiero
Procesamiento de información
Rendimiento de inversión
Costo de manejo de inventarios
Calidad de servicios médicos
Liderazgo directivo
Evaluación de eficacia
Directiva
Organizacional
Entrenamiento
Actividades para el desarrollo de
De habilidades, conocimientos y actitudes