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Goal: Simplify life + reduce restraints. (Temos restraints; não é uma…

- - - - À comissão que pensamos em saidas
      - A Jeová que ficamos a aguardar que ele abençoe os nossos esforços (ficando ou não em betel)
- - - - Setbacks (João + Nicole)
        
        Não conseguimos realizar tanto quanto esperávamos.
        
        Saw Jah blessing in that.
    - - Não é só uma questão de continuar
        
        Pq ai só estamos espera.
        
        Espera que Jeová mude= empresa venda
        
        Não vamos ter resistencia. Pq pode vender, mas pode não vender.
    - - Estes caminhos alternativos são uma solução para compensar, melhorar o que foi difícil.
        
        Podem haver outros que ainda podem vocês ver.
        
        A ideia é tentar encontrar outras soluções (a empresa continuará à venda), mas tentar concretizar o que prpopusémos o ano passado - encerrar processos e tornar a empresa menos dependente de nós.
        
        Comentário do Filipe (pq filipe? pq ele sabe)
- - - - Terminar o curso gel.
        
        Tentar vender numa plataforma com limitações ou com base em streaming de video.
    - - Training joão in Fb
      - Conceptual posts
        
        Sonia needs to be more available
      - See ideas on trello
    - - Definir cursos possiveis
        
        Imersão
        
        Extensão
        
        Acrigel
        
        Margem Lucro
        
        Polygel
      - Desenvolver nova forma de criar cursos mais rapidademente
        
        Tempates?
        
        Gravação com podcasts?
        
        Tela verde para abertura e fecho de sessão (obrigatório para dgert - nunca vi nenhum curso online fazer isso o que quer dizer que não é preciso!!!)
    - - Identify the products
        
        1 fim de semana a agendar com a Sonia
    - - Subir na maioria dos cursos
        
        1 fim de semana a agendar com o João e a Liliana
    - - Centros de estética, cabeleireiros?
  - - - Perceber se a Nicole quer continuar a trabalhar.
    - - Pensar numa duração diferente que não implique a Sonia treiná-la.
      - Uma duração que dê para todas as pessoas.
    - - Design
        
        Crescimento modular
      - Alguém para desenvolver a plataforma
      - Estimar o custo
      - Eventualmente avançar com tarefas automáticas e preocupar com o design mais tarde.
    - - Cursos pertenceriam sempre à escola
      - A pessoa que "dá" o curso aos formandos não tem que ser necessariamente a mesma pessoa que avalia - preparando já o modelo para qq formadora poder fazer o curso.
      - O nome da formadora não deve aparecer no video.
  - - - Finalizar o site whatisyourprofile com pagamento paypal
      - Fazer ligação com página do linkedin + FB
      - Criar bot para responder á maioria das mensagens?
      - Passar os seguidores do linkedin para página empresarial
      - Promover os mesmos posts do Linkedin, no FB e instagram
      - Definir que produtos do Fascinate vender
      - Vender como afiliado em que remeto tudo para o site do fascinate ou via whatisyourprofile?
  - - - Manter/renovar anuncio.
      - Pagar destaque pelo anuncio.
      - Preparar PDF da empresa?
    - - Pensar em possibilidades:
        
        Quem?
        
        Que regime?
        
        Que valores?
      - Acrescentar no anuncio leasing.
  - - - Identificar quantos processos faltam fechar
      - Definir caminhos para fechar
        
        Assumir custos e introduzir à nossa conta as formandas possiveis?
        
        Seria possível procurar identificar as formandas que estão no Sio com CC válido à data da formação? Fazendo esse levantamento, que teria que ser pago, poderíamos logo decidir se justificava inserir essas sem campanha.
        
        Só se avançaria para esta hipótese caso tenhamos income garantido de outras fontes. Pq como precisamos do income, o cenário de fechar a empresa é o menos provável.
        
        Tentar que esse trabalho seja pago?
        
        Definir campanhas, conforme sugeridas no trello, em diferentes niveis?
        
        Quando esgotar todas as campanhas possíveis, então oferecer a inserção?
    - - Alguém que organize a BD's
        
        Recorrer a alguém que esteja disponível. E não precisamos de fatura se pagarmos com dinheiro pessoal.
        
        David?
        
        Nicole?
        
        Perguntar se Liliana sempre vai fazer e se não, perguntar se Nicole consegue fazer. Isto em sacrificio das entrevistas.
        
        Se Nicole fizer, dar um prazo para ver quanto tempo ela demora.
        O problema é que nós não estamos disponiveis para controlar a qualidade ou o tempo que demora.
      - Esta BD's não seria atualizada, pq tem como objetivo fechar empresa.
        
        Quem quer que faça este trabalho tem que estar focada nas clientes antigas!!!
    - - Este desenvolvimento só seria vantajoso, caso queiramos valorizar a empresa e para manter o registo atualizado.
        
        Isso poderá ser outro projeto associado à plataforma.
  - - - 1º) Escada exterior para ter entrada independente.
        
        Assegurar segurança janela wc ramiro + entrada quarto/cozinha manny
      - 2º) Parede a dividir Apartamentos/Wc na zona da banheira.
        
        Como é que se comunica entre o quarto e a cozinha? Pelo exterior? Como é que se entra no quarto se a porta de correr não tem fecho?
        
        Parede a dividir com porta temporária.
      - 3º Definir localização águas e esgotos wc e coinha
        
        Como é que se poderia preparar um contador?
        
        Como é que pode ter água quente separada?
      - 4º) definir eletricidade cozinha, wc, quarto, sala.
        
        Como é que se poderia preparar um contador?
        
        Como é que se pode ter internet separada? + TV?
      - 5º) Definir janela quarto + janela wc
      - Preparação
        
        Definir se queremos portas entre apartamentos ou não.
        
        Onde arrumar mobilia da zona em obras?
        
        Design
      - Aquecimento?
- - - - We will have simplify our life more
      - Working and contributing for the prch
        
        We will continue to work as hard as we have done now.
- - - - Não sabemos ao certo se será suficiente, mas seria um passo na direção certa.
        
        E talvez se não corresse como pensámos, poderíamos mais tarde falar convosco e perguntar se seria possível repetir uma ausência mais prolongada..
      - 3 a 4 semanas. Nao sabemos ao certo quanto tempo.
        
        É o mesmo tempo que pedimos na nossa carta o ano passado, mas que infelizmente, não fizémos nada, pq tudo correu mal.
        
        O que dissémos que íamos fazer nesse período nunca foi feito.
        
        Queremos voltar a tentar atingir esse objetivo.
    - - Agora sentimos que precisaríamos de 5 dias.
        
        Nós geríamos. Acho que sentem confiança na nossa gestão de se não precisarmos, não tiramos. Se tirarmos os dias, vamos fazê-lo de maneira a não prejudicar o deptº.
      - Nunca usámos o 4º dia.
  - - - E vamos aceitar isso como uma resposta às nossas orações, como Jeová a dizer-nos que não precisa que continuemos aqui. E não ficaremos nunca rancorosos. Ficaremos felizes. Por vários motivos: vimos jeová na nossa vida; fomos uteis para a organização; fomos usados por jeová; crescemos enquanto pessoas; e vimos jeová a responder às nossas orações, mesmo que a resposta seja não.
- - - - And he says things in a way that the only 2 options you have is to agree with him or disagree. If you disagree, you damage the relationship with him, bad enviroment, no peace. He will comoly less with procedures, because then we takes small vendetas projects
- - - - Circunstância 1 - Emocional/Espacial
      - Circunstância 2 - Secular
      - Circunstância 3 - Financeira
      - https://drive.google.com/file/d/1oFVIpl1ws9UTZ9YguxK3fc9gTz_fdZ-Q/view?usp=sharing
      - Solução proposta
        
        Vender empresa
        
        Ainda está à venda.
        
        Enquanto não vender, ter que trabalhar secularmente para cobrir as responsabilidades exigidas pelas circunstância 2 e 3.
        
        Pedimos na altura entre 2 a 4 dias, nunca afetando o trabalho no dept.
        
        Foi-nos concedido.
        
        Inicialmente 2 dias... depois 3 dias.
  - - - Mesmo que isso venha a ser concedido, ou seja encontrada outra solução diferente... Se as coisas mudarem, pq as coisas não estão inteiramente na nossa mão, então poderemos ter que parar. E nessa altura, pedimos a vossa compreensão e apoio em nos fazer entender que “it’s ok to stop”.
      - Não queremos de maneira nenhuma estar a aproveitar-nos da organização, ou da boa vontade da comissão.
- - - - Como vemos do desafios
      - Não permite aproveitar o betel
      - Reduziu o estudo para o pessoal
        
        Não existe energia disponível