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Estilos de liderazgo (2.(Estilo Democratico-Participativo) (se preocupa…
Estilos de liderazgo
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1.(Estilo Autocratico)
Es el unico que toma las decisione, que han de ejecutar los miembros del grupo
Proporcionan expectativas claras de lo que hay que hacer, cuando se debe hacer y como hay que hacerlo
Esta fuertemente enfocado tanto para el mando como para el control de los seguidores tomando decisiones de manera independiente con poco o ninguna información del resto de grupo
El abuso de este este método se suele considerar mandon,controlador y dictaminador
3.(Estilo Laissez Faire)
Los resultados indicaron que este último estilo era el que concitaba menor rendimiento. Igualmente, provocaba poca creatividad, hostilidad y conductas de apatía
El líder les concede libertad, si bien define los objetivos y facilita los recursos necesarios para alcanzar las metas
Hace referencia a un estilo caracterizado por la ausencia de dirección, por parte del líder, sobre sus subordinados.
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INTRODUCION: Los estilos de liderazgo son roles que se derivan por sus diferentes fortalezas y debilidades que puede tener un lider en su intervecion demostrando la capacidad de manejar equipos de trabajos entre otros
DESAROLLO:De los 5 estilos de liderazgo
a continuación resalta características de diferentes estilo:
(Estilo Autocratico)Esta fuertemente enfocado tanto para el mando como para el control de los seguidores tomando decisiones de manera independiente con poco o ninguna información del resto de grupo(Estilo Laissez Faire)El líder les concede libertad, si bien define los objetivos y facilita los recursos necesarios para alcanzar las metas.(Estilo Democrático-Participativo)Es el estilo mas efectivo,ofrecen orientación a los miembros del grupo pero también participan en el grupo y permiten la colaboración de otros grupos.(Estilo de liderazgo transformacional)Es el estilo mas eficaz algunas de las características mas claves son la capacidad de motivar e inspirar seguidores y dirigir cambios positivos en los grupos(Estilo de liderazgo transaccional)una de las principales ventajas es que Crea roles claramente definidos, la gente sabe lo que se le exige y lo que recibirán a cambio de realizar estas tareas
CONCLUSIÓN: Los estilos de aprendizaje son fundamentales en un grupo de trabajo ya que este esta en la capacidad de administrar los procesos de operación asegurándose de que la producción salga de la mejor manera