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Planeación Tecnológica & Gestión de Capacidades I+D+I…
Planeación Tecnológica &
Gestión de Capacidades I+D+I
Retos y Problemas
Falta claridad en roles, resposabilidades e interdependencias (Cruce de capacidades).
Planes tecnológicos de CP.
Dispersión de plan de tecnología en los negocios y su apalancamiento a las metas de Ecopetrol (Des-articulación)
Características de la Solución
Capturar y consolidar necesidades y posturas
Comparar y priorizar en función de capacidades e impacto entre áreas
Definición de portafolio de iniciativas, ejecutores, tiempo, costo, esquema de ejecución, recursos (Personas, Laboratorios, Equipos, Analítica).
Actualización de capacidad disponible en función de la ejecución de portafolio.
Flujo de aprobación en línea
Seguimiento a la ejecución del MRT.
Hitos de la iniciativa
Diseño y conceptualización de la herramienta
Consecución de información
Desarrollo de la herramienta
Validación y pruebas
Transferencia y Capacitación
Verificación del impacto y uso de la herramienta
Métricas
Valor generado por la implementación de planes de tecnología
Cumplimiento de tiempos en ejecución del portafolio
Proposición de valor
Optimización del proceso GTN
Mejora de flujo de trabajo entre áreas