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I. 管理學概論 (C1.管理與組織概論 (1.4管理者的工作如何演化? (1.4.4永續性對管理工作的重要性, 1.4.3創新對管理工作的重要性…
I.
管理學概論
C1.管理與組織概論
1.3管理者的工作?
1.3.1管理功能
1.3.2明茲柏格的管理者角色及當代管理模式
1.3.3管理能力
1.2管理者是誰?在何處工作?
1.2.2管理這在何處工作?
1.2.1管理者是誰?
1.4管理者的工作如何演化?
1.4.4永續性對管理工作的重要性
1.4.3創新對管理工作的重要性
1.4.2社群媒體對管理工作的重要性
1.4.1顧客對管理工作的重要性
1.1管理者的重要性?
1.5為何要學習管理?
1.5.1管理的普遍性
1.5.2工作的實際情形
1.5.3成為管理者的報酬與挑戰
C2.組織文化與環境的限制
2.4當代有關組織文化的議題
2.4.1建立創新的文化
2.4.2建立回應顧客的文化
2.4.3發揚職場精神的文化
2.3組織文化
2.3.1何謂組織文化?
2.3.2強勢文化
2.3.3組織文化的來源與延續
2.3.4員工如何學習駔之文化?
儀式
物質表徵
故事
2.3.5文化如何影響管理者?
2.2外在環境的限制與挑戰
2.2.1經濟環境
2.2.2人口統計環境
2.2.3外在環境如何影響管理者
工作與員工雇用
環境的不確定性
管理與利害關係人的關係
2.1管理者:全能性或象徵性觀點
2.1.1全能性觀點
2.1.2象徵性觀點