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授权 (三、如何有效授权？ (掌握授权的技巧 (和被授权者沟通相关说明, 对被授权者表示足够的信任, 让其他人知道授权的发生, 跟踪、监控并提供反馈…
授权
三、如何有效授权？
确定可以授权的工作
应该授权的任务
可以授权的任务
不能授权的任务
确定授权的时机
存在授权需求，就应该开始授权了
选择合适的被授权者
缺乏经验的新员工：基本事务
有工作经验、缺乏技能的员工：挑战性的工作
核心员工：重要的工作任务
掌握授权的技巧
和被授权者沟通相关说明
对被授权者表示足够的信任
让其他人知道授权的发生
跟踪、监控并提供反馈
为结果负责
二、为什么授权？
有助于激发员工积极性和主动性，提升其能力
减轻管理者的工作负担
提高团队整体绩效
一、什么是授权？
授权是将一部分工作委托给下属，让他们在你的监督指导下完成工作