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CH8組 (組織結構設計 (六構面 (指揮鏈 (定義 (最高主管→最基層，職權責), 職權 (形式理論、接受理論、情勢理論 …

- - - - 任務拆解、讓員工擅長領域工作
    - - 定義
        
        同類型工作、劃分同一部
      - 類型
        
        功能別、產品別、地區別、流程別、顧客別、通路別
      - 優缺點
        
        功能別：本位主義
    - - 定義
        
        最高主管→最基層，職權責
      - 職權
        
        形式理論、接受理論、情勢理論
        直線職權、幕僚職權、功能性職權(有限度)：借主管授權之職權
      - 授權
        
        不受責，職權下放、減輕管理負擔
      - 賦權
        
        授權+賦能
      - 職責
      - 負責
- - - - 工作說明書
        
        工作內容
      - 工作規範
        
        工作最低條件
      - 組織圖
        
        可看出：管理層級、指揮鏈、任務、分工