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Métodos para el crecimiento empresarial (se utiliza la (Administración…
Métodos para el crecimiento empresarial
se utiliza la
Administración estratégica
son
Decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización.
es una tarea
Impórtate de los gerentes y comprende todas las funciones administrativas básicas.
cuenta con seis etapas
Identificar la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización
para
Definir la misión obliga a los directores a identificar cuidadosamente el alcance de sus productos o servicios
realizando preguntas como
¿Cuál es la razón por la que la empresa está en el negocio?
Análisis externo
al ejecutarlo
Se tiene que conocer que hace la competencia, que legislación nueva va a afectar a la organización o cual es la oferta de mano de obra en los lugares donde opera; examinando el ambiente gerencial como particulares para ver que tendencias y que cambios ocurren
tanto
Oportunidades
que son
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Amenazas
Análisis interno
debe
Culminar con una evaluación clara de los recursos de la organización y las capacidades para realizar las diferentes actividades funcionales
ofrece
Información importante sobre los recursos y aptitudes de la organización
en caso de que los
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Formulación de estrategias
los
Gerentes deben determinar y evaluar alternativas estratégicas y enseguida elegir las que aprovechan las fuerzas de la organización y explotan las oportunidades del ambiente
o bien que
Corrigen las debilidades de la organización y menguan las amenazas; estableciendo estrategias para los niveles corporativos, empresarial y funcional de la organización
Puesta en marcha de las estrategias
implementando de forma
Apropiada las estrategias, así como un liderazgo de la dirección, formando equipos eficaces es una parte importante de la implementación de la estrategia
con
Estrategias organizacionales
existen tres niveles
Corporativo
con
Estrategia de las organizaciones que pretende determinar en qué negocios debe o quiere estar
existen tres
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Empresarial
de una
Organización con varios negocios que son independientes y formulan sus propias estrategias
como
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Funcional
que
Respaldan las estrategias empresariales, enfocadas a las organizaciones que tienen departamentos funcionales tradicionales (como manufactura, marketing, recursos humanos, investigación y desarrollo y finanzas, apoyando la estrategia empresarial