Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
团队协作-问题-方法 (问题 (设计延期 (无序插单, 确认设计稿不及时, 设计师不足（设计师变少，需求增多）, 指标及考核收到影响, 时间安排),…
团队协作-问题-方法
问题
无设计复盘
无人有意识的做组织（最大的问题）
整体调性不统一，视觉效果混乱，忽略页面基础设计问题
反复改稿
需求不明确，前期没有确认清楚
运营/活动策划个人喜好/或有严格的数据支撑，那种设计方案点击率更高
设计延期，设计情绪受到影响
设计延期
无序插单
确认设计稿不及时
设计师不足（设计师变少，需求增多）
指标及考核收到影响
时间安排
解决方法
无设计复盘
每周一次组长设计汇报，一个月需设计组全员一次设计复盘（可利用周六的学习日）
反复改稿
前期需反复确认需求（设计需求会议上，各主管都在的情况下，需提前思考自己需要确认的内容）
如有严格的数据支撑，应符合消费者的审美水平，如果无数据，仅是个人喜好以设计师出品为准（前提：设计前有自己的充分理性分析，严格的设计执行，对自己的出品负责）
设计延期
可以在大会上统一强调，但是具体还是要看设计师自己的协调
各大活动时间节点已知，设计先行（万圣节为例，开始实施，具体的时间规划表）
各部门在月初同一时间，提交设计需求，设计部做合理时间规划
设计师在招，指标有限
C/B（部分）设计模版化，节约设计时间