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(產業內實際競爭與回應 (陸客來台政策 (國內觀光景點飯店業者進駐 (北部旅館改裝硬體設備 (西華與國賓改裝後 (六福皇宮、晶華酒店都重新整修)),…

- - - - 日月潭地區
      - 北部旅館改裝硬體設備
        
        西華與國賓改裝後
        
        六福皇宮、晶華酒店都重新整修
  - - - 與餐飲業者合作新菜餚
  - - - 國賓、遠東、六福、西華跟進搶占市場
  - - - 福華率先於飯店外叫賣點心與便當
        
        國賓、老爺、華國、兄弟等跟進
  - - - 台北西華也跟進安心辦公室方案
- - - - 2003觀光客倍增計畫
      - 2009觀光拔尖領航計畫(投入台幣300億直至2015，宗旨提升觀光品質，吸引外國光觀看
      - 、2012相關全文新聞7635筆
  - - - 戰術性行動
        
        牽涉到對特定、獨特資源的承諾，且不易執行與收回
      - 策略性行動
        
        反之
      - AMC 觀點
        
        執行困難度較低的戰術型行動較容易察覺，且執行條件低，廠商也有能發力起戰術型行動
        
        策略性行動隊回應者而言是相對較困難的挑戰
    - - 對偶指雙向式的互動關係
        
        競爭性行為會引起競爭者的反應
  - - - 十年間因應政策所採取的行動與回應最為頻繁
- - - - 競爭優勢是短暫且受時間影響，廠商間只存在相對優勢
    - - 動機
      - 能力
      - 察覺
    - - 資源相似性、市場共同性
        
        競爭不對稱
      - 市場共同性
        
        探討是否為競爭對手、端看市場重疊的程度
- - - - 進行蒐集資料的行動分類
        
        決策能否可逆
        
        該行動產生的長短期影響衡量之
        
        資源投入多寡